fbpx

Pérdida de burocracia

Los costos de oportunidad para los consumidores de la sobrerregulación de la UE

Introducción

La innovación impulsa el progreso al resolver problemas cotidianos como la inflación, el uso de los recursos y el costo de vida. Los avances tecnológicos alimentan el optimismo, amplían los mercados y promueven el crecimiento económico.

Mientras que algunas regiones priorizan la inversión en innovación, otras se centran en la regulación, alegando que garantiza la seguridad. Sin embargo, las regulaciones suelen conllevar desventajas, lo que genera pérdida de oportunidades, desperdicio de recursos y menor innovación. Las empresas de estas regiones dedican más tiempo a cumplir las normas que a mejorar las vidas.

Esta división es evidente cuando se comparan regiones impulsadas por la innovación, como Estados Unidos y partes de Asia, con la Unión Europea, donde impera una fuerte regulación. Los estudios de casos en áreas como la exploración espacial, la robótica y la inteligencia artificial ponen de relieve estos enfoques contrastantes. 

Este documento de políticas tiene como objetivo estudiar casos de innovación y analizar las mejores prácticas para proporcionar un marco regulatorio para aumentar la innovación y la elección del consumidor.

Caso 1: Exploración espacial vs. tapas de botellas atadas

Las empresas estadounidenses como SpaceX son líderes en innovación espacial global. Durante la última década, SpaceX ha desarrollado cohetes más pequeños, livianos y eficientes que cualquier otro visto anteriormente en la industria espacial. Por ejemplo, su Nave espacial El proyecto pretende revolucionar los viajes espaciales con cohetes reutilizables, reduciendo los costes de lanzamiento en hasta 70% y desbloqueando el potencial del turismo espacial comercial y los viajes interplanetarios. Desde 2016, SpaceX ha logrado reducir la cantidad de piezas necesarias para los cohetes, acelerando el tiempo de producción y reduciendo los costes en millones. estimado que SpaceX invirtió 1.900 millones de dólares (ajustados a la inflación) en I+D para desarrollar los lanzacohetes reutilizables Falcon 9. 

Además, ha establecido su dominio en la exploración espacial, ya que es responsable de 80% de todas las cargas útiles Recientemente, la empresa logró devolver su cohete y aterrizar en una plataforma giroscópica: es la única empresa del mundo capaz de lograr esta hazaña y poseer los conocimientos técnicos necesarios para hacerlo.

Mientras tanto, en la Unión Europea, el enfoque regulatorio se ha desplazado hacia la reducción de los residuos plásticos. Un ejemplo clave es la Directiva de la UE La medida exige que las tapas de plástico de las botellas se fijen de forma permanente para evitar el exceso de basura. Si bien la medida tiene buenas intenciones, desvía la atención de la carrera mundial más amplia en materia de innovación tecnológica. Europa es, de hecho, un gran productor de desechos plásticos, con más de 100.000 toneladas de residuos plásticos en el mundo. 53 millones de toneladas métricas en 2019, pero también lo es cualquier región con una gran población de consumidores. En realidad, Europa se desempeña comparativamente mejor que regiones como América del Norte, Asia y África del Norte y Subsahariana. según las últimas cifras de la ONU Estimaciones. Además, el programa de reciclaje de Europa representa menos del 15 por ciento de los residuos que se eliminan en el continente, lo que demuestra que hay formas mucho más útiles de innovar en la gestión de residuos que los intentos de cambiar los hábitos de consumo. 

La sorpresa impactante y preocupante es que la directiva ha logrado exactamente lo contrario de sus intenciones. Según un estudio independiente Según un estudio de PricewaterhouseCoopers (PwC), los tapones con anilla podrían suponer entre 50.000 y 200.000 toneladas adicionales de plástico al año y otras 58-381 millones de kg de CO2 equivalente en emisiones. Por si las consecuencias medioambientales no fueran suficientes, el estudio también calcula que el coste de la introducción de los tapones con anilla sería de entre 2.700 y 8.700 millones de euros, necesarios para adaptar las líneas de embotellado. Las empresas tendrán que trasladar esta enorme inversión a los consumidores, que han visto aumentar el precio de sus bebidas preferidas. La política crea además un enorme coste de oportunidad para las empresas que podrían haber utilizado ese dinero para mejorar sus productos, hacerlos más eficientes, más sanos o incluso más baratos para el consumidor final. La burocracia de la UE no ha conseguido solucionar el problema al ignorar los costes que genera. En cambio, ha castigado a los consumidores privándolos de la innovación y las mejoras en áreas que les importan. 

Caso 2: Robótica vs. Estandarización

Al otro lado del Atlántico, la robótica se está convirtiendo en un foco de atención de la tecnología de vanguardia. Empresas como Boston Dynamics y Tesla están desarrollando robots capaces de realizar tareas complejas similares a las de los humanos, con posibles aplicaciones que van desde la atención sanitaria hasta la logística. El robot Spot de Boston Dynamics tardó aproximadamente cuatro años en pasar del concepto al mercado, con millones de dólares invertidos en I+D. Aunque se desconoce la suma exacta gastada para desarrollar su última versión del robot inteligente Spot, en 2022 la empresa (que había sido adquirida recientemente por Hyundai Motor Co) se comprometió a invertir 432 millones de dólares En IA, robótica y centros de investigación, los analistas esperan que el mercado mundial de la robótica alcance los 214 mil millones de dólares en 2030, con América y Asia a la cabeza del auge de la innovación.

Por el contrario, durante el mismo período, una abrumadora mayoría del Parlamento Europeo aprobó una reforma que convirtió a los conectores USB-C en el cargador estándar para la mayoría de los dispositivos electrónicos en toda la Unión Europea. Estudio de evaluación de impacto sobre cargadores comunes Un estudio de Ipsos y Trinomics para la Comisión Europea en 2019 concluyó que un nuevo cargador estándar generaría una disminución de 655 millones de euros (equivalente a la friolera de 723 millones de euros en 2024) en los ingresos de la industria y, especialmente, una pérdida de ventaja competitiva para la cadena de suministro de Apple. Si bien es útil para los consumidores en cierta medida, el enfoque de la UE en unificar los cables de carga es, en última instancia, un derroche. Ciertamente, no hace avanzar la frontera de la capacidad humana como lo hace la robótica.

Caso 3: Vuelos supersónicos vs. prohibiciones de vuelos

Los vuelos supersónicos están a punto de volver a la palestra, y compañías estadounidenses como Boom Supersonic planean lanzar aviones comerciales supersónicos en 2029. El avión Overture de Boom podría reducir a la mitad el tiempo que se tarda en viajar entre continentes, reduciendo un vuelo de Nueva York a Londres de 7 horas a solo 3,5 horas. Afortunadamente, el gobierno de Estados Unidos planea flexibilizar las regulaciones para dar cabida a los viajes aéreos supersónicos, creando un mercado con un valor estimado de 260.000 millones de dólares. La firma aeroespacial Boom Supersonic consiguió 270 millones de dólares para financiar su desarrollo en 2020. Dos años después, la misma empresa recibió un contrato por un valor de hasta 200.000 millones de dólares. 60 millones dólares de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos (USAF) para acelerar la investigación y el desarrollo de su próximo avión supersónico con capacidad de vuelo "Overture". Parte de la inversión se destinará a construir una red de proveedores de primera clase y un avión único en su tipo. Súper fábrica para la fabricación aeroespacial en los Estados Unidos.

Mientras tanto, Francia ha tomado el camino opuesto en Europa, prohibiendo los vuelos nacionales de corta distancia para reducir las emisiones de carbono. La decisión ejemplifica el contraste entre un enfoque en el avance tecnológico de vanguardia y el efecto asfixiante de reglas onerosas. La decisión es más simbólica que práctica en la reducción de las emisiones de carbono, ya que la prohibición afecta solo a tres rutas: entre el aeropuerto de París-Orly y Nantes, Burdeos, y Lyon. Según las estadísticas oficiales, los vuelos nacionales sólo representaron 4 por ciento de las emisiones de CO2 de la industria del transporte francesa. Esta mentalidad de postura verde significa que Europa se encuentra en tierra mientras que Estados Unidos avanza con los viajes aéreos supersónicos.

Caso 4: Innovación agrícola vs. regulaciones agrícolas

En Estados Unidos, las empresas invierten mucho en tecnología agrícola y utilizan robótica, inteligencia artificial y productos químicos más limpios para revolucionar la agricultura. John Deere, por ejemplo, ha desarrollado Tractores impulsados por IA que pueden plantar cultivos de forma autónoma, aumentando la eficiencia y reduciendo los costos laborales. El impacto potencial de tales innovaciones es enorme, y las cifras iniciales sugieren que la IA podría agregar 127 mil millones de dólares al sector agrícola mundial para el año 2025.

Por el contrario, la Unión Europea ha pasado los últimos cinco años discutiendo y debatiendo la Estrategia de la granja al tenedorLa estrategia, piedra angular del Nuevo Pacto Verde Europeo, se centró en restringir el uso de pesticidas en 50% y establecer objetivos ambiciosos de sostenibilidad, como dedicar 25% de tierras agrícolas a la agricultura orgánica. A pesar de sus elevadas ambiciones, pronto se topó con graves problemas. La Unión Europea ignoró los costos reales de Farm2Fork en favor de una lista de objetivos basados en misiones que nunca se materializaron. En cambio, las innovaciones agrícolas concretas en Estados Unidos ya están echando raíces, impulsando la productividad y reduciendo el impacto ambiental con mayor eficacia que la regulación o los principios bien intencionados.

Caso 5: Inteligencia artificial vs. regulación de Internet

Estados Unidos también está a la vanguardia de la innovación en el sector de la IA, con empresas como OpenAI, Google y Microsoft invirtiendo miles de millones en inteligencia artificial. Se espera que la industria de la IA crezca hasta 15,7 billones de dólares en 2030, lo que desencadenará una revolución en la atención sanitaria, las finanzas y la fabricación. Una región en particular está liderando la producción de chips: Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC). hace todo de los chips de IA más avanzados del mundo, y una empresa estadounidense (NVIDIA) es responsable del diseño 95% de los chips de IA en el mercado. Además, las cinco grandes empresas (Amazon, Alphabet, Meta, Apple y Microsoft) representan colectivamente casi el doble de I+D como todo el sector público de la UE.

Mientras tanto, en la Unión Europea, los organismos reguladores se obsesionan con las leyes de protección de datos, como el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) y la Directiva sobre el Mercado Único Digital, que han hecho que navegar por Internet sea más complicado gracias a los constantes avisos sobre políticas de cookies y restricciones en el uso de datos. Una estimación afirma que los europeos desperdician 575 millones de horas al año Las empresas también se enfrentan a costos ocultos derivados de estos banners de cookies, como el costo legal de contratar abogados y firmar acuerdos de privacidad, el costo de que los empleados pierdan tiempo implementando y lidiando con cada ventana emergente, y el costo de monitorear los servicios y crear bases de datos que incluyan a cada visitante del sitio web de la empresa, por nombrar solo algunos.

Si bien proteger la privacidad de los usuarios es importante, estas regulaciones solo agregan capas adicionales de burocracia que desaceleran la innovación, lo que dificulta que las empresas europeas compitan en la carrera global de la IA.

Recomendaciones de política:

Fomentar un enfoque que priorice la innovación

Los responsables de las políticas en la Unión Europea deberían priorizar la innovación creando entornos regulatorios que fomenten los avances tecnológicos en lugar de obstaculizarlos.

Implementar regulaciones proporcionadas y flexibles

Las regulaciones deben ser proporcionales a los riesgos que pretenden mitigar y adaptables al rápido ritmo de los avances tecnológicos.

Equilibrar los objetivos medioambientales con la innovación tecnológica

La sostenibilidad ambiental y la innovación no son mutuamente excluyentes.

Mejorar la competitividad global

Para seguir siendo competitiva en el mercado global, la UE debe reducir las cargas regulatorias que disuaden la innovación.

Vea nuestras recomendaciones de políticas

Autores

Imagen de Fabio Fernandes

fabio fernandes

Jefe de Comunicaciones y Marketing

Imagen de Emil Panzaru

Emil Panzaru

Director de investigación

Regístrate hoy

De vez en cuando, lo mantendremos informado sobre regulaciones nuevas y problemáticas en su país y las formas en que puede ayudar a combatirlas. ¡No te preocupes, ser miembro siempre es gratis!

Unete al movimiento

Usted también puede estar interesado en

Vuelve al comienzo
es_ESES

Síganos

WASHINGTON

712 H St NE PMB 94982
Washington, DC 20002

BRUSELAS

Rond Point Schuman 6, Box 5 Bruselas, 1040, Bélgica

LONDRES

Casa de la Cruz Dorada, 8 Duncannon Street
Londres, WC2N 4JF, Reino Unido

Kuala Lumpur

Block D, Platinum Sentral, Jalan Stesen Sentral 2, Level 3 - 5 Kuala Lumpur, 50470, Malasia

© COPYRIGHT 2025, CENTRO DE ELECCIÓN DEL CONSUMIDOR

También del Centro de Elección del Consumidor: ConsumerChamps.EU | ComercioLibre4us.org