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Libre comercio

LE PROTECTIONNISME N'AIDERA PAS LE SECTEUR AUTOMOBILE

Les guerres commerciales lancées par Trump ont montré que le protectionnisme n'entraîne aucun avantage économique palpable. Il ne sera pas plus utile pour le secteur de l'automobile européen. 

En un artículo anterior, en enero, je vous avais parlé de la «souveraineté numérique» telle qu'expliquée de Emmanuel Macron. En lisant cet article, vous auriez pu penser que je n'avais que très peu relié son concept de souveraineté stratégique au protectionnisme (même si d'autres ejemplos suggèrent que Macron est effectment protectionniste). Si vous aviez encore des doutes, le président français vient de les dissiper.

Dans ses récentes déclarations, M. Macron appelle à la «souveraineté» européenne dans le secteur automobile. Son problème : les sociétés de location de voitures en Europe n'achètent pas suffisamment (à son goût) de modèles européens. Les constructeurs automobiles américains et les fabricants chinois sont plus performants que le marché européen, ce qui chagrine le dirigeant français.

Qui est protegido?

Il a expliqué sa position sur le plateau de France 2 :

« Il nous faut un Buy European Act comme les Américains ; il faut réserver [sin subvenciones] à nos industriels européens. […] Vous avez la Chine qui protège son industrie, les Etats-Unis qui protègent leur industrie et l'Europe qui est une maison ouverte. »

En 2017, Macron avait fait pression pour mettre en place ce qu'il a appelé le « Comprar Ley Europea » (loi pour acheter européen) pour les marchés publics, qui s'appliquerait aux entreprises ayant plus de la moitié de leur production au sein du block européen. Mais il a été contraint d'abandonner l'idée face à l'opposition de Bruxelles.

Je viens d'un pays, le Luxembourg, qui ne produit pas et n'a jamais produit de voitures; alors peut-être suis-je incapable de comprendre l'attachement nationaliste à une marque de voiture locale. Mais, ce qui est le plus affligeant, c'est de considérer que l'Europe devrait s'engager dans une autre guerre commerciale avec le reste du monde pour des voitures.

Si des pays comme les Etats-Unis ou la Chine sont soupçonnés de favoriser injustement leurs industries, alors la France doit s'en saisir au niveau de l'OMC, et non essayer d'imiter leurs politiques au sein de l'Union européenne.

Le protectionnisme nous est souvent vendu comme un devoir de protéger nos industries, mais, en pratique, il nuit fortement aux consommateurs. Nous avons besoin de choix sur le marché pour prendre des décisions éclairées pour notre comfort et notre porte-monnaie. Réduire le nombre de concurrents ne fera qu'empirer les chooses. La notion de souveraineté européenne d'Emmanuel Macron devrait viser à créer un environnement commercial favorable à l'innovation, et non à servir de tremplin à une nouvelle guerre commerciale.

L'Europe a connu de nombreux problèmes ces dernières années, mais l'un des moins visibles, et pourtant important, est celui de la pénurie de puces. Lorsque les chaînes d'approvisionnement sont perturbées, l'industrie est désorganisée. Cela a été le cas en Europe et aux Etats-Unis.

El problema de la electricidad

L'Union européenne ayant l'intention d'interdire la vente de nouvelles voitures à essential d'ici 2030, d'énormes opportunités de marché vont se présenter pour les vendeurs du monde entier ; car l'Europe est à peine capaz de répondre à la demande de ses propres marchés. Certains prétendront également que l'Europe sous-estime la valeur des véhicules à hydrogène dans cette équation.

En outre, l'infrastructure de recharge nécessaire pour faire fonctionner les voitures électriques n'existe tout simplement pas. Si des pays comme les Pays-Bas fournissent de nombreuses station de recharge électrique, d'autres sont à la traîne, ce qui risque de rendre le marché de l'occasion pour les voitures à essential plus important dans les prochaines années qu'il ne l'a jamais été auparavant.

Schmidt Automotive Research previó que los ventiladores de vehículos eléctricos a la batería se adhieran a la Europa del Oeste, para atender 1 575 000 unidades, así como una parte de marcha de 14%, contre 11% l'an dernier. Selon ces mêmes estimaciones, cette proporción atteindrait 14,5% en 2023 et 15% en 2024, soit 1 950 000 vehículos.

Bernstein Research prevoit de son côté que toutes les ventes électriques en Europe représenteront 14% du marché cette année, 27% en 2025 et 50,5 % en 2030.

L'accélération actuelle des ventes de véhicules électriques à faible consommation est le fait d'adeptes précoces et aisés, convaincus de l'importance de l'énergie électrique et de tout ce qu'elle peut apporter à la planète. Ils achèteront probablement une Tesla, une Volkswagen, une Hyundai ou une Kia électrique sans trop and penser, malgré des prix élevés. Cela ne sera pas le cas lorsque des acheteurs réguliers, aux revenus moyens, voudront acheter une nouvelle voiture.

Le protectionnisme ne résoudra guère ce problème ; il ne fait que s'ajouter à la gran ironía de la situación. D'un côté, le gouvernement interdit votre véhicule à essential et, de l'autre, il rend l'achat d'une voiture électrique plus coûteux pour vous, puisqu'il a l'intention d'appliquer des tarifs douaniers.

Les politiques de Donald Trump ont montré qu'une guerre commerciale mondiale n'entraîne aucun avantage économique palpable pour l'un ou l'autre camp. De hecho, elle a rendu le monde occidental plus vulnérable à l'influence des intérêts économiques chinois. Faciliter la création de l'industrie manufacturière en Europe devrait être le facteur clé pour les décideurs à Bruxelles et à Paris, mais ils sont occupés à marquer des points politiques à bas prix par une réflexion économique à court terme.

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Nadie necesita una guerra comercial de automóviles

Bruselas, BE: En comentarios recientes, el presidente francés, Emmanuel Macron, sugirió que la Unión Europea debería usar medidas proteccionistas para defender la industria europea de automóviles eléctricos. Macron señaló el hecho de que las empresas de alquiler de automóviles están comprando vehículos eléctricos chinos y expresó la opinión de que Europa no tiene los medios adecuados para proteger a sus fabricantes. Al comentar sobre las declaraciones del presidente francés, el analista principal de políticas del Consumer Choice Center, Bill Wirtz, dice que el proteccionismo no es aconsejable:

“Si se sospecha que países como Estados Unidos o China favorecen injustamente a sus industrias, entonces Francia debe asumir esto a nivel de la OMC, sin tratar de emular sus políticas dentro de la Unión Europea”, dice Wirtz.

“El proteccionismo a menudo se nos vende como un deber para proteger nuestras industrias cuando, en realidad, perjudica a los consumidores de todos los lados por igual. Los consumidores necesitan opciones en el mercado para tomar decisiones informadas para su propia comodidad y sus bolsillos. Reducir el número de competidores solo empeorará las cosas”.

“La noción de soberanía europea de Emmanuel Macron debería ser sobre la creación de un entorno empresarial que favorezca la innovación, no el trampolín para otra guerra comercial”, concluye Wirtz.

El presidente Biden debe renunciar a la Ley Jones de inmediato para ayudar a las víctimas del huracán

A raíz del devastador huracán Fiona en Puerto Rico, un barco que contiene 300.000 barriles de combustible diesel que se necesita desesperadamente es esperando en alta mar hasta que pueda asegurar una exención a la Ley Jones de 1920, que exige que solo los barcos estadounidenses puedan enviar mercancías entre puertos estadounidenses, entre otras restricciones proteccionistas.

El gobernador de Puerto Rico, Pedro Pierlusi, exhortó al gobierno federal a otorgar la renuncia inmediatamente.

El Centro de Elección del Consumidor llama a la indecisión de la Administración Biden un “ejemplo paralizante de los daños de restringir el comercio para obtener ganancias nacionalistas y políticas, y por qué la Ley Jones debe ser suspendida de inmediato y luego derogada”.

“La Administración del presidente Biden puede renunciar inmediatamente a la Ley Jones para acelerar las operaciones de rescate y recuperación en Puerto Rico ya lo largo de las costas de Estados Unidos. El hecho de que personas desesperadas, a raíz de huracanes y desastres naturales, deban pedir continuamente al gobierno federal que suspenda temporalmente esta ley demuestra que ya no es apta para su propósito y debe ser derogada por completo”, dijo. Yaël Ossowski, subdirector del Consumer Choice Center, un grupo global de defensa del consumidor.

“Durante demasiado tiempo, la Ley Jones ha actuado como una estafa proteccionista, beneficiando a los líderes sindicales de la construcción naval a expensas de los consumidores y empresarios estadounidenses. la ocde estimados que una derogación de la Ley Jones beneficiaría a la economía estadounidense hasta en $64 mil millones, bajando los precios para los consumidores y ofreciendo nuevas oportunidades de inversión e innovación.

“El hecho de que estemos en un momento de incertidumbre económica, altos precios de la gasolina y aumento de la inflación, y que la Administración Biden y sus agencias estén más centradas en proteger a sus electores sindicales, en lugar de a los ciudadanos necesitados, es un ejemplo paralizante de la los daños de restringir el comercio y el comercio para obtener ganancias políticas y nacionalistas, y por qué la Ley Jones debe ser suspendida de inmediato y luego derogada”, dijo Ossowski.

“El Consumer Choice Center apoya los esfuerzos del senador Mike Lee (R-UT) y el representante Tom McClintock (R-CA) para hacer precisamente eso con el Ley de Agua de América Abierta. El Congreso puede hacer su parte para apoyar estos proyectos de ley y brindar alivio a las personas hoy y en el futuro. “Los consumidores y los ciudadanos merecen algo mejor”, agregó Ossowski.

En nuestro programa de radio sindicado Radio de elección del consumidor, entrevistamos a Colin Grabow, analista de políticas del Centro Herbert A. Stiefel de Estudios de Políticas Comerciales del Cato Institute, sobre cómo la Ley Jones está empobreciendo a las personas. MIRA AQUÍ.

LIBRE-ÉCHANGE : L'APPROCHE DE MACRON EST UN FARDEAU POUR L'UNION EUROPÉENNE

A la tête du Conseil de l'UE depuis le 1ejem janvier, le président français a entamé son mandat en défendant son oposition aux accords commerciaux de libre-échange. Más cette visión plantean problème…

« Nous avons été les premiers à nous pronunciar contre les accords commerciaux », una declaración de Emmanuel Macron au Parlement européen, au debut de la présidence semestrielle de la France au Conseil de l'UE.

Il répondait à une question de l'eurodéputée Manon Aubry (Francia Insoumise, GUE/NGL), qui lui reprochait d'être en faveur des accords commerciaux de l'UE. Macron a même précisé que «la France est le pays qui s'est le plus opposé à la signature de nouveaux accords», antes de mencionar l'accord UE-Mercosur, qui n'a pas encore été ratifié en raison de préoccupations environnementales.

« Nous allons continuer à soutenir ce dossier en faisant deux chooses. La première, c'est de considérer que l'Europe ne doit pas signer de textes avec des puissances qui ne respectent pas les accords de Paris… la seconde, c'est de demander à chaque fois des clausulas miroirs », at-il ajouté , faisant référence à la demande française de réciprocité en matière de normes commerciales.

Cláusulas Cauchemar

Les clausulas miroir sont au cœur du cauchemar commercial de l'Union européenne. Le lobbying de pays comme la France a conduit l'UE à une réglementation à sens unique.

Por esencia, le concept du marché unique de l'UE va dans le sens du libre-échange des biens et des services, et vers la simplification des commerciales européennes. Aparte, en pratique, l'approche de l'UE en matière de commerce est unique dans tous les sens du terme.

Lorsque la Nouvelle-Zélande et l'Australie firmó un acuerdo comercial, elles partent du principe qu'un bien ou un service approuvé dans un pays est aceptable pour l'autre. La France – et donc l'UE – adopte un point de vue différent : des normes moins strictes dans le cadre réglementaire des partenaires commerciaux mettent en péril l'avantage commercial de l'Europe, raison pour laquelle des accords de libre-échange ne peuvent être conclus que si les règles son équitables.

Le problème avec cette approche est que l'UE a les normes réglementaires les plus strictes que l'on puisse imaginer pour les biens et les services et, à bien des égards, trop strictes pour son propre marché.

Pire que cela, la logique est circulaire. Si, en ensayo de commercer avec l'Europe, ces partenaires commerciaux acceptent les normes commerciales, les burócrates de Bruxelles s'en serviront pour faire valoir que les normes européennes sont enviées dans le monde entier.

Les conséquences du protectionnisme de l'UE peuvent être dévastatrices pour les Nations en développement, comme l'a montré l'incident des droits de douane sur le riz en 2019.

Le prix du riz

En 2019, les droits de douane sur le riz en provenance du Cambodge et du Myanmar ont été réintroduits, afin de respecter les clausulas de sauvegarde. La terminologie utilisée est révélatrice. Les agriculteurs européens sont censés être « protégés » de la concurrence étrangère.

C'est à la demande de l'Italie que la Commission a déjà suggéré des tarifs structurels en novembre, ceux qui beginnt a 175 €/ton la première année, puis baissent progresivament a 150 € la deuxième année et a 125 € la troisième année .

Jusqu'alors, le Cambodge et le Myanmar bénéficiaient du régime commercial « Tout sauf les armes » (TSA) de l'UE, qui accorde unilatéralement aux pays les moins développés du monde un accès en franquicia de droits et de quotas (sauf pour les armas y municiones, donc).

Imaginez ce que cela signe en pratique : après la levée des commerciales sur leur riz, les agriculteurs du Myanmar et du Cambodge ont saisi l'occasion et ont contracté des prêts afin d'augmenter leur production pour le marché européen. Mais, dès que les producteurs européens ont senti la concurrence, les « clausulas de sauvegarde » sont entrées en jeu, et les droits de douane sont revenus.

Ne vous inquiétez pas : si l'un des agriculteurs en question fait faillite, soyez assurés que Bruxelles será fière de l'aide au développement qu'elle transférera à son pays, et qui finira Certainement sur le compte bancaire costa afuera d'un politicien local corrompu…

Des productos más chers

Alors, ¿qué significa la concreción de la oposición de Macron a los acuerdos de libre cambio? Cela significa que los consommateurs de l'UE continúan pagando una fortuna por el boeuf argentino, o que los agricultores continúan pagando más cher les aliments pour animaux en provenance du Brésil. Les deux économies en souffrent, les importateurs comme les exportateurs.

Nous devons comprendre que le succès du marché unique – l'adhésion au libre-échange, même avec des Nations dont les revenus sont inférieurs – est aussi sa perte lorsqu'il l'empêche d'atteindre des partenaires non européens.

Voyez les chooses ainsi : Paris a un deficit commercial en matière de nourriture, un deficit important même. La ville de Paris import plus de nourriture qu'elle ne pourra jamais en produire, de toute la France. Et, pourtant, la ville de Paris est beaucoup plus riche que la plupart des régions rurales de France, parce qu'elle parvient à exceller dans l'exportation de biens et de services de plus grande valeur.

Le choix est également essentiel : les consommateurs qui veulent des aliments produits à Paris (oui, cela existe) sont free de payer beaucoup plus cher. Ceux qui veulent choisir des aliments de différentes origines devraient également être frees de le faire.

Seuls le choix et la concurrence permettent de créer un marché véritablement intéressé et efficace pour tous.

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Justicia canadiense | Una disputa en el nuevo acuerdo del TLCAN

Christine da la bienvenida a un panel de expertos legales y políticos para una discusión sobre el nuevo acuerdo NAFTA, si Canadá incumplió o no sus obligaciones lácteas, y lo que podría significar para el comercio futuro.

Proteger a los consumidores del potencial aumento del mercado negro

MAYORES esfuerzos de aplicación por parte de las autoridades y una sólida campaña de educación del consumidor son fundamentales para detener el aumento esperado de productos del mercado negro como resultado del aumento del costo de los bienes esenciales y la escasez de ingresos que enfrentan los malayos.

Esto sigue a informes de noticias recientes de que los operadores de tiendas de café se vieron obligados a aumentar sus precios junto con el aumento de precios de productos esenciales como la leche condensada y evaporada, el azúcar y las bolsas de plástico, lo que finalmente condujo a un aumento en el costo de operación.

“El aumento en los precios de los artículos esenciales puede ser indicativo de una inflación de base amplia como resultado del régimen de tasas de interés bajas”, comentó Fred Roeder, director gerente del Consumer Choice Center (CCC).

Esto puede ser problemático ya que los ingresos de los hogares no se han recuperado del impacto de la crisis de la COVID-19 y los consumidores con ingresos limitados naturalmente recurrirán a alternativas más baratas para sus bienes y servicios cotidianos.

“Creemos que los sindicatos criminales aprovecharán esta oportunidad para reforzar el suministro de productos del mercado negro en el mercado de Malasia, y se verán habilitados por la apertura de las fronteras entre los estados y, muy pronto, entre los países”, opinó Roeder.

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Para hacer frente al comercio ilícito, el gobierno de Malasia necesita reducir los impuestos

La Policía Marina de Malasia incautó más de RM220,44 millones de artículos de contrabando entre enero y junio de este año. Es casi el triple en comparación con los RM55,75 mil del mismo período del año pasado. Más del 70% de las incautaciones fueron cigarrillos y licores ilegales seguidos de drogas.  

En enero, el gobierno de Malasia implementó una serie de medidas del Presupuesto 2021 que tienen como objetivo abordar el mercado negro del tabaco. 

Sin embargo, los delincuentes siguen mejorando sus métodos de ocultación. El alcance de las actividades no detectadas se amplía aún más, incluido el uso de embarcaderos privados más pequeños en lugar de grandes puertos o el alquiler de locales privados para almacenar sus productos ilícitos. 

Todos deberíamos estar preocupados por esto. Los mercados negros no solo eluden toda supervisión regulatoria, lo que significa que no hay controles de seguridad o calidad. 

Además, crean un incentivo y un modelo de financiación para otros comportamientos delictivos, como el tráfico de armas o de personas, al mismo tiempo que privan al gobierno de los ingresos fiscales y ponen en desventaja a las empresas legítimas. 

No existe una bala de plata para resolver este enorme desafío, y se deben implementar políticas comerciales anti-ilícitas más innovadoras. 

Pero el gobierno debe tener en cuenta que muchos de estos mercados negros evolucionan como una reacción a la regulación y los impuestos excesivos, algo que el gobierno podría, con la voluntad política adecuada, abordar con relativa facilidad. 

Comercio ilícito

Sabemos que el comercio ilícito es, en muchos sentidos, consecuencia de políticas restrictivas, como los impuestos al pecado, que impulsan a los delincuentes a ofrecer a los consumidores una alternativa más barata. 

Políticas como el aumento de 42,81 TP2T en 2015 en el impuesto especial sobre el tabaco ha beneficiado a los contrabandistas y ha hecho muy poco para ayudar a las personas a dejar de fumar. 

Supongamos que el Gobierno pretende reducir el tabaquismo. En ese caso, podría respaldar productos de nicotina de riesgo reducido como los cigarrillos electrónicos y el vapeo a través de impuestos reducidos y campañas de información pública más precisas sobre los beneficios para la salud relativos. 

Esto no solo lograría los objetivos más amplios propuestos por los reguladores de salud pública como investigación del Centro Europeo de Información sobre Políticas, sino que también podría ayudar a desalentar el comercio ilícito de tabaco. 

Por supuesto, el mercado negro existe no solo porque hay grupos dispuestos a correr el riesgo de contrabandear productos a través de las fronteras, sino también porque existe una demanda de productos sobrerregulados. En una encuesta encargada por el grupo de expertos de Malasia, DARE, y realizada por su socio de investigación de mercado, The Green Zebras, los fumadores de 53% en Malasia dijeron que cambiarán a alternativas más baratas pero ilícitas porque no pueden pagar los productos legales a los precios actuales. 

Un país con altos costos del tabaco y bajos salarios como Malasia es vulnerable a las actividades delictivas. Por lo tanto, si bien los esfuerzos de aplicación como las medidas del Presupuesto 2021 deben extenderse, el Gobierno también debe considerar tomar medidas decisivas en forma de recortes de impuestos o, como mínimo, abstenerse de aumentar más los impuestos. 

La evidencia para apoyar esto es convincente. Un estudio de 2010 publicado por CIRANO en Montreal encontró que cada dólar adicional en impuestos aumenta la propensión a recurrir al consumo de cigarrillos de contrabando en 5,1%, mientras que cada dólar adicional en recortes de impuestos la reduce en 5%. 

Está claro, por lo tanto, que los impuestos más altos aumentan el atractivo del mercado negro, y cuanto más profundos sean los recortes de impuestos, mayor será la probabilidad de detener el contrabando. 

El objetivo general detrás de los aumentos de impuestos especiales en Malasia, afirman los reguladores, es reducir las tasas de tabaquismo, particularmente entre los adolescentes. 

Sin embargo, si bien es cierto que la prevalencia de cigarrillos en Malasia ha mejorado durante el último medio año desde que se implementaron las medidas del Presupuesto 2021, esto no significa que si el Gobierno redujera los impuestos, las tasas volverían a dispararse. 

El gobierno de Malasia solo necesita mirar a Canadá. En 1994, el gobierno canadiense redujo drásticamente los impuestos sobre los cigarrillos para hacer frente al floreciente comercio ilícito a pesar de las expectativas alarmistas en ese momento. La prevalencia del tabaquismo disminuyó y continúa disminuyendo. Desde entonces, el comercio ilícito también ha disminuido significativamente. 

Para armar una estrategia más coherente, el gobierno de Malasia debe continuar apuntando al lado de la oferta del mercado ilícito a través de una mejor aplicación, pero sería un error no considerar recortes de impuestos significativos y una regulación más inteligente en el próximo Presupuesto 2022. 

Un enfoque múltiple será la única manera de reducir el comercio ilícito y evitar los problemas asociados con él. – 29 de octubre de 2021

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Para enfrentar a China, EE. UU. debería invertir más en África

La administración Biden ha solicitado que el Congreso apruebe un paquete de $80 millones para financiar la iniciativa Prosper Africa Build Together lanzada recientemente. El proyecto se centrará en fomentar el comercio y la inversión entre el continente más pobre del mundo y Estados Unidos. Dada la ambiciosa política de África aspiraciones de libre comercio y de China obsesión cada vez mayor con el continente, tal movimiento no podría llegar en mejor momento.

Los últimos años difícilmente pueden verse como la edad de oro del libre comercio en Occidente. Las guerras comerciales combinadas con los intentos persistentes de despertar el comercio, a través de la integración de causas ambientales o de género, han socavado el intercambio económico a nivel mundial. Sin embargo, mientras que los gobiernos de la Unión Europea y EE. UU. impusieron sanciones, bloquearon las exportaciones como parte de las medidas contra el COVID y no lograron negociar nuevos acuerdos, África ha estado avanzando silenciosamente hacia su propio futuro de libre comercio, con la ayuda de China.

Fundada en 2018, el Área de Libre Comercio Continental Africana (AfCFTA) es el área de libre comercio más grande del mundo en términos de países participantes. Al eliminar el 90% de aranceles sobre bienes comercializados entre 54 países africanos signatarios dentro de cinco a 10 años, es probable que AfCFTA se convierta en la entidad de libre comercio más grande desde el lanzamiento en 1995 de la Organización Mundial del Comercio. Según la Comisión Económica para África de las Naciones Unidas, el acuerdo impulsar comercio intraafricano por 52% dentro de cinco años.

A partir de 2019, las exportaciones intraafricanas contabilizado para 16.6% de exportaciones totales. A modo de comparación, en Europa, la participación fue 68.1%. Si se implementa por completo, el AfCFTA tiene la potencial poner al continente, paralizado durante mucho tiempo por la pobreza y la corrupción, en el camino de la prosperidad duradera.

Para el comercio internacional, el AfCFTA significará controles aduaneros más claros y reglas de acceso al mercado unificadas, lo que podría beneficiar enormemente a los Estados Unidos. África podría convertirse en el mercado más grande para la industria automotriz. En 2018, volkswagen y Peugeot Sociedad Anónima abrieron sus primeras plantas de automóviles en Ruanda y Namibia, respectivamente. Las importaciones de automóviles de África podrían convertirse en una gran alternativa a las importaciones europeas.

Aunque ambicioso, el AfCFTA también está plagado de problemas de implementación. Décadas de gobiernos socialistas africanos cuyo objetivo principal era su propio enriquecimiento han resultado en problemas sustanciales de infraestructura, entre otras cosas, en muchos países. La construcción y modernización de la infraestructura combinada con el establecimiento de procedimientos de control aduanero eficientes es clave para que el AfCFTA tenga éxito.

Aquí es donde China ha intervenido para llenar el vacío. En noviembre pasado, el Ministro de Relaciones Exteriores de China, Wang Yi (en la foto) dijo que su gobierno “brindará asistencia en efectivo y capacitación para el desarrollo de capacidades a su secretaría [AfCFTA]”.

Tal apoyo para AfCFTA no es sorprendente. A lo largo de los años, China se ha vuelto indispensable para los líderes africanos. Entre 2003 y 2019, la inversión extranjera directa china en África ha aumentó de $75 millones de USD en 2003 a $2.700 millones de USD en 2019. No hay señales de que esta tendencia pierda impulso.

Aunque puede verse como beneficiosa para el desarrollo de África, la participación activa de China en el desarrollo de África es cada vez más preocupante. No existe el dinero chino gratis. Al invertir en África, China endeuda al continente y no dudará en pedir algo a cambio. Conociendo los apetitos de China—tomando el Puerto de Hambantota en Sri Lanka es un ejemplo: no es difícil predecir lo que sucederá. Además de la participación política activa, China también solicitará acceso preferencial al AfCFTA una vez que esté en pleno funcionamiento.

África presenta muchas oportunidades para los Estados Unidos. Casi todos los productos africanos pueden ingresar libremente a EE. UU. a través de la Ley de Oportunidades y Crecimiento Africano, un programa de preferencia comercial lanzado en 2000. EE. UU. también se ha comprometido formalmente a apoyar el AfCFTA, pero su impacto es insignificante en comparación con el de China.

Una participación más activa de EE. UU. en AfCFTA es crucial desde el punto de vista financiero e ideológico. Los cimientos establecidos por AfCFTA hoy determinarán el destino del continente. La asistencia de EE. UU. en forma de inversiones y apoyo general será clave para dar forma a un mañana mejor y más libre para los africanos, revitalizar el comercio a nivel mundial y contrarrestar la influencia de China.

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Kesempitan hidup sekarang, dorong rakyat pilih barangan seludup

Kehilangan kerja, potongan gaji dan berkurangnya peluang-peluang pekerjaan kini mengakibatkan kesulitan kewangan kewangan kepada ramai pengguna di seluruh Malaysia dan keadaan ini akan menyemarakkan perdagangan haram secara besar-besaran, kata kumpulan advokasi pengguna global, Consumer Choice Center (CCC).

Ulasan CCC ini adalah susulan Laporan Jabatan Perangkaan (DoSM) mengenai Gaji dan Ganjaran 2020 yang mendapat mediana gaji dan ganjaran bulanan mencatat penurunan dua angka sebanyak 15.6% kepada RM2,062. Selain itu, DoSM semalam melaporkan graduan yang gagal memperoleh kerja meningkat sebanyak 22.5% pada 2020.

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