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Hallo,

Wir vom Consumer Choice Center freuen uns, Ihnen diesen ersten umfassenden Jahresbericht vorzustellen.
Jahresbericht 2019 herunterladen
Das Jahr 2019 war definitiv unser bisher bestes Jahr. 
Wir waren in der Lage, Wahlmöglichkeiten und evidenzbasierte Strategien auf vier verschiedenen Kontinenten zu fördern und Strategien und Vorschriften in mehreren Ländern in Richtung mehr Innovation und Auswahl zu ändern.

Wir halfen dabei, Streaming und Pay-TV in Brasilien zu erhalten, machten Cannabis für Verbraucher in Kanada zugänglicher, förderten eine intelligentere Alkoholregulierung in mehreren US-Bundesstaaten und zeigten die Risiken für Verbraucher von 5G-Infrastrukturanbietern auf, die de facto von der Kommunistischen Partei Chinas kontrolliert werden . Wir haben mehrere Strategiepapiere zu innovativen Themen verfasst, darunter „The Consumer Case for Intellectual Property“, „The Return of Supersonic Passenger Travel“ und „The Gene Revolution: Make Britain a Biotech Bonanza“.

Unsere Indizes zu den passagierfreundlichsten Flughäfen und Bahnhöfen Europas fanden Hunderte von Medienaufrufen und wurden sogar in den Geschäftsberichten von Bluechip-Unternehmen prominent erwähnt. Unsere Berichte halfen den Verbrauchern auch, ihre Reisen zu planen und sich auf Flughäfen und Bahnhöfen in ganz Europa zurechtzufinden, indem sie diejenigen auswählten, die freundlicher und offener für Innovationen waren. 

Die aktuelle COVID-19-Krise zeigt, wie sehr das alte Modell des zivilgesellschaftlichen Engagements durch soziale Distanzierung und Selbstisolation in Frage gestellt wird. Glücklicherweise hatten wir vom CCC schon immer eine große digitale Komponente in unseren Kampagnenstrategien.

Wir waren von Anfang an eine Remote-Organisation, und unser Arbeitsalltag hat sich nicht wesentlich geändert. Ende Februar begann unser Internetverkehr zu explodieren, als immer mehr Menschen begannen, zu Hause zu bleiben und sich über politische Vorschläge zur Bewältigung dieser Krise der öffentlichen Gesundheit zu informieren. 

Im Augenblick. Wir sehen, dass mehr Digitalisierung, Liberalisierung und die Sharing Economy meist die Katalysatoren sind, die es unserer Gesellschaft ermöglichen, mit all den Einschränkungen fertig zu werden, die uns auferlegt werden. Wir übernehmen gerne den Kampf für intelligente Regeln wie die Online-Bestellung von Alkohol, die Ausweitung der Einkaufszeiten im Einzelhandel und die schnelle Verfolgung innovativer Medikamente und Geräte, weit über COVID-19 hinaus. Gleichzeitig werden wir gegen schlechte Strategien und Vorschläge kämpfen, die in Krisenzeiten erwogen oder umgesetzt werden: Einige davon sind Ideen wie die Verletzung von Rechten des geistigen Eigentums, das Verbot des Alkoholkonsums und die Einschränkung der Bewegungsfreiheit der Verbraucher.

Die nächsten zwölf Monate werden herausfordernd, aber wir als Team sind sehr bestrebt, für unsere Grundprinzipien zu kämpfen: Wahlmöglichkeiten für Verbraucher, unvoreingenommene Beweise und Innovation. Im Namen des Consumer Choice Center-Teams,



Fred Röder
Geschäftsführer 
Verbraucherwahlzentrum

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