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Warum Verbraucher sich den jüngsten Kartellverfahren des Senats widersetzen sollten

Durch Yael Ossowski

Der US-Senat erwägt zwei Kartellgesetze von Senatorin Amy Klobuchar, die sowohl die Wahlmöglichkeiten der Verbraucher als auch die Innovation erheblich beeinträchtigen würden.

Leider wurden diese Gesetzentwürfe von Mitgliedern beider politischer Parteien gemeinsam unterstützt, was zu einem scheinbar parteiübergreifenden Konsens in der Senatskammer geführt hat, der jedoch nicht von der großen Mehrheit der amerikanischen Verbraucher bevorzugt wird.

Beide American Innovation and Choice Online Act und Plattformwettbewerbs- und Chancengesetz scheinen allgemeine Kartellvorschriften zu sein, sind jedoch gezielte Angriffe auf Verbraucher, die von den Dienstleistungen einer Handvoll Technologieunternehmen profitieren.

Während es gibt jede Menge Gründe Bestimmte Technologieunternehmen und ihre Geschäfts- oder Moderationsentscheidungen zu kritisieren, die Regierung aufzufordern, innovative Waren und Dienstleistungen von bestimmten Technologieunternehmen zu kontrollieren, zu lenken oder anderweitig zu stoppen, würde für die Verbraucher mehr Probleme schaffen als lösen.

Wagen Sie es nicht, Ihre eigenen Produkte zu verkaufen

Der erste Gesetzentwurf würde darauf abzielen, „diskriminierendes Verhalten“ der betroffenen Plattformen zu verbieten, hauptsächlich in Bezug auf ihre eigenen Produkte und Anwendungen. Denken Sie an die große Auswahl an Amazon Basics-Produkten, Googles anderen Diensten als der Suche oder sogar Facebook, das Messenger anbietet.

Diese Waren und Dienstleistungen werden von Unternehmen angeboten, weil die Unternehmen spezialisiertes Wissen aufgebaut haben und eine Verbrauchernachfrage danach besteht. Obwohl diese Firmen Produkte verkaufen und Dienstleistungen von Dritten anbieten, verkaufen sie auch ihre eigenen, ähnlich wie bei Walmart „Good Value“-Marke oder sogar „George“-Modelinie.

Wenn es um technische Angebote geht, wie notiert von Adam Kovacevich von der Chamber of Progress, würde dies Amazon Prime im Grunde stoppen, es würde Apple daran hindern, iMessage und Facetime vorab zu laden, und Apple und andere Telefonhersteller dazu verpflichten, das „Seitenladen“ von Drittanbieter-Apps außerhalb der traditionellen App zuzulassen Laden. Dies wäre nicht nur unpraktisch für Verbraucher, die diese Produkte mögen und verwenden, sondern würde es auch erschweren, innovativ zu sein, wodurch den Verbrauchern bessere Waren und Dienstleistungen vorenthalten würden, die später auf den Markt kommen könnten.

Wagen Sie es nicht, andere Unternehmen zu erwerben

Der zweite Gesetzentwurf verändert das bestehende Kartellrecht radikaler, indem er großkapitalisierten Technologieunternehmen grundsätzlich verbietet, andere Unternehmen zu erwerben oder sogar in sie zu investieren. Nochmal das

Der Aufstieg des Silicon Valley war ein unverfälschter Erfolg für die amerikanischen Verbraucher, dank des Unternehmertums von Startups, Unternehmen und Investoren, die Wert in ihnen sehen, und der einzigartigen Befruchtung von Talent und Kapital, die die amerikanische Technologie zu einem dominierenden globalen Akteur gemacht hat.

Dieser Gesetzentwurf soll sicherstellen, dass die Verbraucher vor den „Übeln“ von Big Tech geschützt sind, aber in Wirklichkeit würde er amerikanische Unternehmer weltweit erheblich benachteiligen, indem er Unternehmen aus illiberalen Ländern einlädt, Verbrauchern Produkte anzubieten, und die Optionen und Auswahlmöglichkeiten für jedermann einschränken würde der Spaß an Technologieprodukten hat.

Warum sich Verbraucher dagegen wehren sollten

Anstatt den Verbraucher zu schützen, hätten diese Gesetze schwerwiegende Auswirkungen auf das allgemeine Verbrauchererlebnis und die Wahlmöglichkeiten der Verbraucher: 

  • Sie würden das innovative Wachstum von US-Plattformen einschränken und gleichzeitig Technologieunternehmen im Ausland einen Vorteil verschaffen
  • Sie würden das Verbrauchererlebnis verschlechtern, indem sie die Optionen und Dienstleistungen einschränken, die Unternehmen anbieten könnten 
  • Sie würden die Bundesregierung ermächtigen, statt der Verbraucher die Gewinner und Verlierer der technologischen Innovation auszuwählen
  • Sie würden das Potenzial für kleine Unternehmen einschränken, diese Plattformen zu nutzen, um ihren Kunden Waren und Dienstleistungen anzubieten
  • Sie würden die Kosten für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften durch Bundesvorschriften erhöhen, was die Preise für die Verbraucher erhöhen würde

Das amerikanische Volk profitiert von einem wettbewerbsorientierten und freien Markt für alle Waren, Dienstleistungen und Netzwerke, die wir online nutzen. Die Bewaffnung unserer Bundesbehörden zur Zerschlagung von Unternehmen, insbesondere wenn es keinen nachgewiesenen Fall von Verbraucherschäden gibt, wird die Innovation bremsen und unseren Wettbewerbsvorteil als Land beeinträchtigen.

Wenn der Kongress das Kartellrecht für das 21. Jahrhundert aktualisieren möchte, sollte er:

  • Legen Sie klarere Strafen für Verstöße gegen den Datenschutz oder die Privatsphäre der Verbraucher fest und ermächtigen Sie die Federal Trade Commission, erforderlichenfalls zu handeln
  • Bestrafung von Unternehmen, die gegen bestehende Kartellbestimmungen verstoßen, die Verbrauchern schaden
  • Den Geltungsbereich des Verbraucherschutzstandards im digitalen Zeitalter besser definieren

Das Internet ist der ultimative Spielplatz für Verbraucher. Regierungsversuche, auf der Grundlage politischer Erwägungen einzugreifen und zu regulieren, werden die Wahlmöglichkeiten der Verbraucher nur einschränken und uns dessen berauben, was wir bisher genossen haben.

Die überwältigende Mehrheit der Nutzer ist zufrieden mit Online-Marktplätzen und mit ihren Profilen auf sozialen Plattformen. Sie können sich mit Freunden und Familie auf der ganzen Welt verbinden und Bilder und Beiträge teilen, die Gespräche anregen. Millionen kleiner Unternehmen, Künstler und sogar Nachrichten-Websites sind von diesen Plattformen abhängig, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen.

Die Gewalt der Regierung zu nutzen, um Unternehmen aufgrund bestimmter Haltungen oder Maßnahmen, die sie ergriffen haben, auseinanderzubrechen, die alle nach geltendem Recht legal sind, ist höchst rachsüchtig und wird die Fähigkeit normaler Menschen einschränken, die Plattformen zu nutzen, für die wir uns freiwillig angemeldet haben. 

Wir sollten diese Plattformen zur Rechenschaft ziehen, wenn sie Fehler machen, aber nicht die Bundesregierung auffordern, festzulegen, auf welche Websites oder Plattformen wir klicken können. Die Rolle der Regierung besteht nicht darin, Gewinner und Verlierer auszuwählen. Es soll unsere Rechte auf Leben, Freiheit und das Streben nach Glück gewährleisten, wie es in der Unabhängigkeitserklärung heißt.

Das Consumer Choice Center lehnt kartellrechtliche Maßnahmen gegen innovative Technologieunternehmen ab

Heute hat das Consumer Choice Center einen Brief an die Mitglieder des Justizausschusses des Repräsentantenhauses geschickt, um unseren Widerstand gegen eine Reihe von Gesetzentwürfen zu erklären, die bald auf den Etagen des Repräsentantenhauses im Zusammenhang mit Kartellverfahren eingeführt werden.

Der vollständige Brief ist unten und als PDF-Datei zum Teilen verfügbar.

LESEN SIE DEN BRIEF IN PDF-FORM

Sehr geehrtes Mitglied des Justizausschusses des Repräsentantenhauses,

Als Verbrauchergruppe schreiben wir Ihnen, um Ihre Aufmerksamkeit auf eine Reihe von Gesetzentwürfen zu lenken, die in Kürze auf dem Boden des Repräsentantenhauses vorgestellt werden und ihren Weg zum Justizausschuss des Repräsentantenhauses finden werden.

Diese Gesetzentwürfe, die bald von Demokraten eingebracht und von einigen Republikanern mitgetragen werden, beziehen sich auf kartellrechtliche Maßnahmen, die gegen in den Vereinigten Staaten ansässige Technologieunternehmen zu ergreifen sind.

Dazu gehören das Gesetz zur Modernisierung der Anmeldegebühr für Fusionen, das Gesetz über Endplattformmonopole, das Gesetz über Plattform-Antimonopole, das Gesetz über Plattformwettbewerb und -chancen und das Gesetz über die Steigerung von Kompatibilität und Wettbewerb durch das Ermöglichen von Dienstwechseln.

Aus unserer Sicht geht es bei diesen Gesetzentwürfen nicht um die Sorge um den Verbraucher, um den Verbraucherschutzstandard, wie er traditionell im Kartellrecht verstanden wird, oder gar darum, weil Unternehmen wie Amazon, Facebook, Twitter und Microsoft „zu groß“ sind. 

Vielmehr handelt es sich bei diesen Aktionen um eine eifrige Vernichtung amerikanischer Innovatoren, die den Verbrauchern schaden und Innovationen bestrafen werden. Dies ist ein gefährlicher Präzedenzfall.

Viele der im Fadenkreuz befindlichen Technologieunternehmen bieten Verbrauchern kostenlose oder kostengünstige Dienstleistungen auf einem wettbewerbsintensiven Marktplatz an, der Hunderte von sozialen Apps für Messaging, Fotofreigabe, soziale Netzwerke und Online-Marktplätze bietet, die eine schnelle Lieferung, hervorragenden Service und unschlagbare Preise bieten.

Als Verbraucher dieser Dienste verstehen wir, dass diese Unternehmen häufig Entscheidungen treffen, die Anlass zur Sorge geben. Für politische Konservative hängt die Frage davon ab, ob es bei der Moderation von Berichten, Kommentaren und Produkten Vorurteile gibt. Für Liberale geht es darum, ob diese Unternehmen zu mächtig oder zu groß sind, um von der Regierung gezügelt zu werden, und um Fragen, wie sie ihre Steuern zahlen oder ob verschiedene Technologieunternehmen dazu beigetragen haben, dass Donald Trump 2016 gewählt wurde.

Dies sind alles berechtigte Bedenken, und wir haben sie, wo nötig, aktiv zur Sprache gebracht.

Es ist jedoch falsch, die Macht der Bundesregierung zu nutzen, um innovative amerikanische Unternehmen, die dem nationalen Recht unterliegen, zu zerschlagen, insbesondere angesichts der zunehmenden Konkurrenz aus Ländern, die keine liberalen Demokratien sind, wie z. B. China, und wird zu noch mehr unbeabsichtigten Folgen führen.

Das amerikanische Volk profitiert von einem wettbewerbsorientierten und freien Markt für alle Waren, Dienstleistungen und Netzwerke, die wir online nutzen. Die Bewaffnung unserer Bundesbehörden zur Zerschlagung von Unternehmen, insbesondere wenn es keinen nachgewiesenen Fall von Verbraucherschäden gibt, wird die Innovation bremsen und unseren Wettbewerbsvorteil als Land beeinträchtigen.

Wenn es zu Datenschutzverletzungen kommt oder die Privatsphäre der Verbraucher beeinträchtigt wird, sollte die Federal Trade Commission unbedingt Bußgelder und andere Strafen verhängen. Dem stimmen wir zu. Bei schwerwiegenden Gesetzesverstößen sollte unverzüglich und angemessen dagegen vorgegangen werden.

Lassen Sie uns klar sein: Das Internet ist der ultimative Spielplatz für die Wahlmöglichkeiten der Verbraucher. Regierungsversuche, auf der Grundlage politischer Überlegungen einzugreifen und zu regulieren, werden die Wahlmöglichkeiten der Verbraucher nur einschränken und uns das nehmen, was wir bisher genossen haben.

Die überwältigende Mehrheit der Nutzer ist zufrieden mit Online-Marktplätzen und mit ihren Profilen auf sozialen Plattformen. Sie können sich mit Freunden und Familie auf der ganzen Welt verbinden und Bilder und Beiträge teilen, die Gespräche anregen. Millionen kleiner Unternehmen, Künstler und sogar Nachrichten-Websites sind von diesen Plattformen abhängig, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen. Dies ist ein besonders wichtiger Punkt.

Die Macht der Regierung zu nutzen, um Unternehmen aufgrund bestimmter Haltungen oder Maßnahmen, die sie ergriffen haben, auseinanderzubrechen, die alle nach geltendem Recht legal sind, ist höchst rachsüchtig und wird die Möglichkeiten für normale Menschen wie mich oder Millionen anderer Verbraucher einschränken, die Plattformen zu nutzen, für die wir haben uns freiwillig angemeldet. 

Wir sollten diese Plattformen zur Rechenschaft ziehen, wenn sie Fehler machen, aber nicht die Bundesregierung auffordern, festzulegen, auf welche Websites oder Plattformen wir klicken können. Die Rolle der Regierung besteht nicht darin, Gewinner und Verlierer auszuwählen. Es soll unsere Rechte auf Leben, Freiheit und das Streben nach Glück gewährleisten, wie es in der Unabhängigkeitserklärung heißt. 

Wenn diese Gesetzentwürfe Ihnen als Gesetzgeber vorgelegt werden, fordern wir Sie daher als Verbraucherschutzgruppe, die für Millionen von Menschen wie Sie im ganzen Land spricht, dringend auf, sie abzulehnen. 

Mit freundlichen Grüßen,

Yael Ossowski

Stellvertretender Direktor, Consumer Choice Center

yael@consumerchoicecenter.org

Die jüngste Runde des Online-Deplatforming zeigt, warum wir mehr Wettbewerb und Dezentralisierung brauchen

Eine weitere Woche bedeutet einen weiteren politisch aufgeladenen Amoklauf des Deplatforming von Social-Media-Profilen und ganzen Social-Media-Netzwerken.

Nach dem Sturm auf das US-Kapitol durch einige seiner Anhänger wurde Präsident Trump umgehend von Twitter und Facebook und später von Dutzenden von Internetdiensten wie Shopify und Twitch suspendiert.

Sogar die Seite zum Teilen von Bildern Pinterest, berühmt für Rezepte und Präsentationen von DIY-Projekten, hat Trump und jede Erwähnung der Anfechtung der Wahl 2020 verboten. Auf Sauerteigrezepte und Handarbeitsvorlagen muss er verzichten, wenn er nicht mehr im Büro ist.

Neben Trump wurden nach dem beunruhigenden Einfall auf dem Capitol Hill auch ganze Social-Media-Netzwerke ins Fadenkreuz genommen. Die konservative Plattform Parler, ein Zufluchtsort für Social-Media-Dissidenten, hat inzwischen ihre App gezogen aus den Google- und Apple-Stores und ließen ihre Hosting-Server von Amazons Webservice-Unternehmen AWS sperren.

Dieses Muster des Entfernens anstößiger Profile oder Websites ist nicht nur ein Phänomen des Jahres 2021. Die Whistleblower-Website Wikileaks – deren Gründer Julian Assange bleibt im Gefängnis ohne Kaution im Vereinigten Königreich in Erwartung der Auslieferung an die Vereinigten Staaten – wurde 2012 ebenfalls von den Servern von Amazon entfernt schwarze Liste von Visa, Mastercard, PayPal und deren DNS-Provider. Unterlagen aufdecken sowohl öffentlicher als auch privater Druck durch den damaligen US-Senator und Vorsitzenden des Geheimdienstausschusses Joe Lieberman instrumental Wikileaks von diesen Diensten abzuwürgen.

Dann waren es Politiker, die Unternehmen unter Druck setzten, eine private Organisation zum Schweigen zu bringen. Jetzt sind es private Organisationen, die Unternehmen dazu drängen, Politiker zum Schweigen zu bringen.

Wie auch immer das Pendel ausschlägt, es ist für Unternehmen, die Dienstleistungen für Verbraucher und Institutionen erbringen, durchaus vernünftig, schnell zu reagieren, um Risiken zu vermeiden. Unabhängig davon, ob es sich um eine Regierungsverordnung oder eine öffentliche Gegenreaktion handelt, Unternehmen müssen auf Anreize reagieren, die ihren Erfolg und ihr Überleben sichern.

Ob Facebook, Twitter, Gab oder Parler, sie können nur existieren und gedeihen, wenn sie die Wünsche und Anforderungen ihrer Nutzer und zunehmend den politischen und sozialen Druck erfüllen, der ihnen durch eine Kakophonie mächtiger Kräfte auferlegt wird.

Es ist eine unmögliche Gratwanderung.

Es ist klar, dass viele dieser Unternehmen schlechte Geschäftsentscheidungen getroffen haben und weiterhin treffen werden, die entweder auf politischen oder wahrgenommenen Vorurteilen beruhen. Sie sind alles andere als perfekt.

Der einzig wahre Weg, wie wir ein gesundes Gleichgewicht von Informationen und Dienstleistungen sicherstellen können, die diese Unternehmen ihren Verbrauchern bieten, ist die Förderung von Wettbewerb und Dezentralisierung.

Diverse alternative Dienste zum Hosten von Servern, zum Bereitstellen sozialer Netzwerke und zum Kommunizieren von Menschen zu haben, bleibt im besten Interesse aller Benutzer und Verbraucher.

Ein solches Mantra ist auf dem heutigen feindlichen ideologischen Schlachtfeld, das von Silicon Valley, Washington und feindlichen Akteuren in Peking und Moskau aufgebläht wird, schwer zu halten, aber es ist notwendig.

Im Bereich der Politik sollten wir uns vor Lösungsvorschlägen hüten, die darauf abzielen, einige Dienste auf Kosten anderer abzuschneiden.

Die Aufhebung von Abschnitt 230 des Communications Decency Act wäre beispielsweise für Benutzer und Unternehmen gleichermaßen unglaublich schädlich. Wenn Plattformen für Nutzerinhalte rechtlich haftbar gemacht werden, würde das aus innovativen Tech-Unternehmen im Grunde risikovermeidende Versicherungsunternehmen machen, die gelegentlich Datendienste anbieten. Das wäre schrecklich für Innovation und Benutzererfahrung.

Und angesichts der politisch aufgeladenen Natur unseres aktuellen Diskurses könnte jeder einen Grund finden, Sie oder eine Organisation, die Ihnen am Herzen liegt, zu kündigen – was bedeutet, dass Sie einem höheren Risiko ausgesetzt sind, von der Plattform abgezogen zu werden.

Gleichzeitig würde die Streichung von Abschnitt 230 große Firmen und Institutionen stärken, die bereits über die Ressourcen verfügen, um Inhaltsüberwachung und rechtliche Fragen in großem Umfang zu verwalten, und viele Start-ups und aufstrebende Wettbewerber ausschließen, die sonst erfolgreich gewesen wären.

Wenn wir an die überragende Macht von Big Tech und Big Government denken, können einige Dinge gleichzeitig wahr sein. Es kann eine schlechte Idee sein, das Kartellrecht einzusetzen, um Technologieunternehmen zu zerschlagen, da dies den Verbrauchern die Wahl nimmt, ebenso wie diese Unternehmen sich schuldig machen, schlechte Geschäftsentscheidungen zu treffen, die ihrer Nutzerbasis schaden. Wie wir darauf reagieren, wird bestimmen, wie Verbraucher Online-Dienste auch in Zukunft nutzen können.

Dabei hat es jeder einzelne Internetnutzer und jede Organisation selbst in der Hand, wettbewerbsfähige und vielfältige Dienste zu nutzen. Jeder kann eine Instanz von Mastodon starten (wie ich es getan habe), ein dezentraler Mikroblogging-Dienst, hosten einen privaten Webserver auf einem Raspberry Pi (bald verfügbar) oder akzeptieren Bitcoin statt Kreditkarten.

Dank Wettbewerb und Innovation haben wir Wahlmöglichkeiten für die Verbraucher. Die Frage ist jedoch, ob wir mutig genug sind, sie zu nutzen.

Yaël Ossowski ist stellvertretende Direktorin der Verbraucherwahlzentrum.

Consumer Choice Center unterzeichnet gemeinsames Schreiben an den Justizausschuss des Senats zu Anhörungen zum Kartellrecht

15.09.2020
Den vollständigen Brief können Sie hier herunterladen

Der ehrenwerte Michael S. Lee
Vorsitzender, Senatsausschuss für Justiz
Unterausschuss für Kartellrecht, Wettbewerbspolitik und Verbraucherrechte

Die ehrenwerte Amy Klobuchar
Rangfolgemitglied, Senatsausschuss für Justiz
Unterausschuss für Kartellrecht, Wettbewerbspolitik und Verbraucherrechte

Sehr geehrter Vorsitzender Lee und Ranking-Mitglied Klobuchar,

Wir, die Unterzeichner, schreiben Ihnen heute, um Ihnen eine Erklärung zur Aufnahme in das Protokoll der Anhörung des Unterausschusses vom 15. September mit dem Titel „Stacking the Tech: Hat Google Harmed Competition in Online Advertising?“ zukommen zu lassen.[1] Wir sind eine Gruppe von Rechtsexperten, Wirtschaftswissenschaftlern und Verbraucher- und Steuerzahleranwälten, die an die Bedeutung der Förderung wettbewerbsfähiger Märkte und der Verteidigung der Rechtsstaatlichkeit glauben.

Wir glauben, dass die Bewaffnung des Kartellrechts für breitere sozioökonomische Zwecke das primäre Ziel des Kartellrechts grundlegend verändern und versuchen würde, den zunehmenden Rufen nach einer Abkehr vom Verbraucherwohlfahrtsstandard zu begegnen[2] und das Kartellrecht als Instrument für nicht damit zusammenhängende Anliegen zu nutzen.[3] Während die Unterzeichner dieses Dokuments möglicherweise verschiedene Ansätze bevorzugen, um wettbewerbswidrige Bedenken in Bezug auf Themen wie Datenschutz, Online-Inhalte, Haftung und unzählige andere beliebte Themen im Zusammenhang mit Technologieunternehmen anzusprechen, sind wir uns einig, dass jede Kongressbewertung von Themen im Zusammenhang mit digitalen Märkten charakterisiert werden muss durch rigorose Wirtschaftsanalyse, produktiv bei der Förderung des Wettbewerbs und des Verbraucherwohls und basierend auf vorhersehbaren und durchsetzbaren Standards.

Da Diskussionen über das Kartellrecht in den allgemeinen Diskurs eintreten, danken wir dem Unterausschuss für die Gelegenheit, eine Erklärung zur Aufnahme in das Protokoll abzugeben und ein angemessenes Forum bereitzustellen, das speziell der Diskussion von kartellrechtlichen Bedenken gewidmet ist.

Jüngste Vorschläge ins rechte Licht rücken

Bevor wir uns dem spezifischen Thema der heutigen Anhörung zuwenden, halten wir es für wichtig, auf die wirtschaftlichen Folgen vieler der jüngsten Vorschläge zur Überarbeitung des Kartellrechts hinzuweisen, die ernsthaft riskieren, dass die amerikanische Wirtschaft und die Verbraucher in einer Vielzahl von Branchen erheblich schlechter gestellt werden. Viele Diskussionen rund um das Kartellrecht haben sich auf große, erfolgreiche amerikanische Technologieunternehmen konzentriert, und der Justizausschuss des Repräsentantenhauses hat eine Untersuchung eingeleitet, und wir erwarten, dass bestimmte Vorschläge aus dieser Untersuchung hervorgehen werden. Die Auswirkungen der heutigen Kartelldebatte gehen jedoch weit über „Big Tech“ hinaus.

Diese Vorschläge – die wahrscheinlich in den Tagen oder Wochen nach der heutigen Anhörung verwirklicht werden – umfassen aggressive Fusionsverbote, Umkehrung der Beweislast, die Erlaubnis von Absprachen und Kartellausnahmen für politisch begünstigte Unternehmen und die allgemeinere Politisierung der Entscheidungsfindung bei der Durchsetzung des Kartellrechts. Darüber hinaus würde eine willkürliche oder übermäßig breite Durchsetzung des Kartellrechts die wirtschaftliche Erholung behindern und den Verlust von Arbeitsplätzen riskieren, wenn sich das Land von der wirtschaftlichen Verlangsamung, der sich entwickelnden Marktdynamik und den sich ändernden Verbraucherbedürfnissen infolge der globalen Pandemie erholt.

ICH.            Der aktuelle Stand der Kartelldebatte

Wir befürchten, dass beide Seiten des Ganges auf die Bewaffnung des Kartellrechts drängen, entweder als Instrument zur Bestrafung von Unternehmensakteuren, mit denen sie nicht einverstanden sind, oder aus einer so großen Annahme heraus, dass sie schlecht ist. Leider hat die Kartelldebatte begonnen, sich in eine Litanei von nicht zusammenhängenden und oft widersprüchlichen Bedenken, unbegründeten und abschätzigen Angriffen und scheinbar einer Vermutung zu verwandeln, dass jede marktbezogene Beschwerde, die im Internet vorgebracht werden kann, auch durch das Allheilmittel des Kartellrechts geheilt werden kann . Diese aufgeladene Atmosphäre hat zu radikalen Vorschlägen geführt, die den wirtschaftlichen Beweisen zuwiderlaufen und bedeutende Fortschritte in der Kartellforschung gefährden.

Dem Senatsausschuss für Justiz – und insbesondere diesem Unterausschuss – kommt eine wichtige Rolle zu. Obwohl unsere Gesellschaft heute von vielen Problemen geplagt wird, glauben wir, dass dieser Ausschuss in der Lage ist, das Kartellrecht nüchtern und ohne Irreführung durch berechtigten Ärger über andere Themen zu untersuchen, für die das Kartellrecht nicht vorgesehen ist.

ÜBERLEGUNGEN FÜR WEITERE ANFRAGEN

II.            Das Gesetz: Neue Technologie, gleiche Prinzipien  

a.      Der Verbraucherschutzstandard hat dem Kartellrecht großen Nutzen gebracht und wird als bedeutende Einschränkung der Befugnisse der Bundesregierung im letzten halben Jahrhundert und als großer Sieg für die Bewegung zur Wahrung der Rechtsstaatlichkeit unterschätzt.

Es ist wichtig zu überlegen, was auf dem Spiel steht. Die Nutzung des Kartellrechts zur Erreichung politischer Ziele würde mehr als ein Jahrhundert rechtlichen und wirtschaftlichen Lernens und Fortschritts auf den Kopf stellen. Die Notwendigkeit, dem Kartellrecht Kohärenz durch ein neutrales zugrunde liegendes Prinzip zu verleihen, das nicht bewaffnet werden kann, hat zur Annahme des modernen Verbraucherschutzstandards geführt. Es ist umfassend genug, um eine Vielzahl von Beweisen und wechselnden wirtschaftlichen Umständen einzubeziehen, aber auch klar und objektiv genug, um zu verhindern, dass es den Überzeugungen von Gerichten und Vollstreckern unterworfen wird.[4]

Daher möchten wir die Notwendigkeit betonen, in Diskussionen über Marktmacht zwischen der ordnungsgemäßen und der missbräuchlichen Nutzung des Kartellrechts zu unterscheiden, und sind besorgt, dass die heutige Anhörung dazu führen könnte, dass das Kartellrecht herangezogen wird, um Bedenken in Bezug auf die Moderation von Online-Inhalten, den Datenschutz, Gleichstellung oder andere gesellschaftspolitische Themen, die nichts mit dem Wettbewerbsprozess zu tun haben. Die Bewaffnung des Kartellrechts für breitere sozioökonomische Zwecke würde das Hauptziel des Kartellrechts grundlegend verändern, die Rechtsstaatlichkeit untergraben und sich negativ auf die Verbraucher auswirken.

ICH.            Die Rolle der Annahmen

b.      Ansätze zur Durchsetzung des Kartellrechts, die auf Annahmen über wettbewerbswidrige Schäden beruhen, stellen die Grundpfeiler unseres Rechtssystems drastisch auf den Kopf, indem sie die Beweislast umkehren und die Rolle der Bundesjustiz verringern.

Die Rückkehr zur hochinterventionistischen Kartellrechtsprechung vor den 1970er Jahren durch Lastenverlagerungsbestimmungen, die von einem Unternehmen verlangen würden, dass es kein Monopol ist, würde größere Anreize für die Regierung und private Kläger schaffen, Klage einzureichen. Noch wichtiger ist jedoch, dass diese Reformen nicht erforderlich sind, da das geltende Kartellrecht über ausreichende Eingriffsbefugnisse verfügt und Behauptungen über eine lasche Kartelldurchsetzung nachweislich falsch sind. Die FTC und das DOJ haben in den letzten zehn Jahren nur eine Handvoll Fälle verloren, und private Prozessparteien erheben weiterhin Monopolklagen. Außerhalb des Gerichtssaals werden aus Angst vor staatlichen Maßnahmen zahlreiche Fusionen und wettbewerbswidrige Maßnahmen verhindert.

II.            Der Markt: Konzentrationsfragen und Definitionen

c.       Digitale Plattformmärkte sind keine traditionellen linearen Märkte. Es handelt sich um zweiseitige Märkte, und der Wettbewerb dreht sich in der Regel um nicht preisliche Faktoren.

Eine der wichtigsten Fragen in dieser Diskussion ist die der Marktdefinition. Wichtig ist, dass digitale Werbung kein traditioneller, linearer Markt ist. Es ist ein zweiseitiger Markt, in dem Werbetreibende versuchen, das Online-Verhalten von Verbrauchern über einen Vermittler zu beeinflussen.[5] Traditionell ist die Marktdefinition um ein statisches Produkt mit einem bestimmten Kundentyp herum angelegt. Mit technologischen Fortschritten bricht dieses Build-and-Freeze-Modell mit der Entwicklung von Werbeplattformen zusammen.

Wie Ronald Coase jedoch betonte: [I]Wenn ein Ökonom etwas findet – eine Geschäftspraxis der einen oder anderen Art – das er nicht versteht, sucht er nach einer monopolistischen Erklärung. Und da wir auf diesem Gebiet ziemlich unwissend sind, ist die Zahl unverständlicher Praktiken tendenziell ziemlich groß und das Vertrauen auf monopolistische Erklärungen häufig.[6] Wenn es um das innovative Geschäftsmodell geht, das die digitale Werbung verschlungen hat, haben die Regulierungsbehörden tatsächlich Mühe, den richtigen Regulierungsrahmen anzuwenden.

d.      Die Beziehung zwischen Konzentration und Wettbewerb auf dem Markt ist schwach, und strukturelle Veränderungen in der Wirtschaft resultieren aus verstärktem Wettbewerb.

Eine positive Korrelation zwischen hoher Marktkonzentration und Rentabilität weist nicht auf monopolistische Praktiken hin, und das zugrunde liegende Streben nach kommerziellem Erfolg kann gleichzeitig die verbraucherfreundliche Effizienz steigern.[7] Mit anderen Worten, Konzentration allein weist nicht auf mangelnden Wettbewerb hin, da Unternehmen durch höhere Produktivität und Innovation einen größeren Teil des Marktes erobern.[8] Einige Kritiker argumentieren, dass systematisches wettbewerbswidriges Verhalten dem digitalen Werbemodell innewohnt oder dass das schnelle Wachstum oder die Dominanz dieser Plattformen es ihnen ermöglicht, völlig isoliert von den Wettbewerbskräften des Marktes zu existieren.

Wie der damalige Richter Clarence Thomas schrieb USA gegen Baker Hughes, „Der Nachweis der Marktkonzentration bietet einfach einen bequemen Ausgangspunkt für eine umfassendere Untersuchung der zukünftigen Wettbewerbsfähigkeit.“[9]Es ist ein Schritt in die richtige Richtung, für die heutige Anhörung die Ausübung von Marktmacht zu analysieren, aber es ist entscheidend festzustellen, ob die Macht des Marktes genutzt wird, um nicht dem Wettbewerber, sondern dem Verbraucher zu nützen oder zu schaden. Das ist die relevante Anfrage.

FAZIT

Wie Robert Bork betonte, „[a]Werbung und Verkaufsförderung sind besondere Obsessionen von Antitrust-Eiferern.“[10]

Wir ermutigen den Ausschuss, diese Bemühungen fortzusetzen und diese Debatte aus dem politisierten Ansatz herauszuholen, der darauf abzielt, unsere Kartellgesetze umzugestalten und das Gespräch wieder auf Durchsetzung, Marktanalyse und den Kernzweck des Kartellrechts auszurichten.

Wir danken Ihnen für Ihre Aufsicht über dieses wichtige Thema und bitten Sie, dieses Schreiben auf der Website und im Archiv des Ausschusses oder Unterausschusses zu veröffentlichen. Bitte zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren, wenn Sie Fragen haben oder zusätzliche Beiträge von den Unterzeichnern wünschen. Wir begrüßen die Gelegenheit, diese Ansichten und relevanten Vorschläge oder die Bewertung des Kongresses mit dem Ausschuss weiter zu erörtern.

Aufrichtig,

[1] Siehe Online-Plattformen und Marktmacht, Teil 6: Untersuchung der Dominanz von Amazon, Apple, Facebook und Google. Anhörung vor dem House Committee on the Judiciary, Subcommittee on Antitrust, Commercial, and Administrative Law, 116th Cong, (29. Juli 2020), verfügbar unter: https://judiciary.house.gov/calendar/eventsingle.aspx?EventID=3113

[2] Sehen Robert H. Bork, „Das Antitrust-Paradoxon: Eine Politik im Krieg mit sich selbst“ (1978).

[3] Siehe zB Douglas H. Ginsburg, Originalismus und Wirtschaftsanalyse: Zwei Fallstudien zur Konsistenz und Kohärenz bei der Entscheidungsfindung des Obersten Gerichtshofs, 33 Harvard Journal für Recht und öffentliche Ordnung. (217–18) (2010) (erörtert politische Ziele, die vom Obersten Gerichtshof in den Sherman Act aufgenommen wurden).

[4] Eine Abkehr vom Verbraucherschutzstandard würde das Kartellrecht zurück in die Ära der 1960er Jahre katapultieren, als, in den Worten von Richter Potter Stewart, „[d]ie einzige Konsistenz, die ich finden kann, darin besteht, dass in Rechtsstreitigkeiten nach [den Kartellgesetzen] die Die Regierung gewinnt immer.“ Vereinigte Staaten gegen Von's Grocery Co., 384 US 270, 301 (1966) (Stewart, J., abweichend).

[5] Siehe zB Ashley Baker, Kommentare, die der DOJ Antitrust Division in Bezug auf den Wettbewerb in Fernsehen und digitaler Werbung übermittelt wurden. (Juni 2019), erhältlich unter: http://bit.ly/2PwehnJ.  

[6] Coase, RH „Industrielle Organisation: Ein Vorschlag für die Forschung. Grundsatzfragen und Forschungsmöglichkeiten in der Industrieorganisation.“ (S. 67). (Victor R. Fuchs Hrsg.) (1972).

[7] Harald Demsetz, Branchenstruktur, Marktrivalität und öffentliche Ordnung, 16 Zeitschrift für Recht und Wirtschaft

(April 1973), 1-8.

[8] Sehen David Autor, David Dorn, Lawrence F. Katz, Christina Patterson und John Van Reenen. „Konzentration auf den Rückgang der Arbeitsquote.“ American Economic Review, 107 (5): 180-85 (2017).

[9] Siehe US gegen Baker Hughes

[10] Siehe Robert H. Bork, „The Antitrust Paradox: A Policy At War With Self“ (S. 314) (1978).
Organisationen, die nur zu Identifikationszwecken aufgeführt sind.


Aufrichtig,
Ashley Baker
Direktor für öffentliche Politik
Der Ausschuss für Justiz


Robert H. Bork, Jr.
Präsident
Die Bork-Stiftung


Wayne Brough
Präsident
Innovationsverteidigungsstiftung


James Czerniawski
Analyst für Technologie- und Innovationspolitik
Libertas-Institut


Richard A. Epstein
Der Laurence A. Tisch Rechtsprofessor,
Juristische Fakultät der New York University
Der Senior von Peter und Kirsten Bedford
Fellow, The Hoover Institution
Die James Parker Hall ausgezeichnet
Emeritierter Service-Professor für Rechtswissenschaften und
Dozent an der University of Chicago


Tom Giovanetti
Präsident
Institut für Politikinnovation


Katie McAuliffe
Geschäftsführer
Digitale Freiheit


Doug McCullough
Direktor
Lone Star Policy Institute


Grover G. Norquist
Präsident
Amerikaner für die Steuerreform


Curt Levey
Präsident
Der Ausschuss für Justiz


Yael Ossowski
Stellvertretender Direktor
Verbraucherwahlzentrum


Erich Peterson
Direktor für Politik
Pelikan Institut


Thomas A. Schatz
Präsident
Rat für Bürger gegen Regierung
Abfall


Timothy Sandefur
Vizepräsident für Rechtsstreitigkeiten
Goldwater Institut


Peter Sepp
Präsident
Landesverband der Steuerzahler


David Williams
Präsident
Bündnis zum Schutz der Steuerzahler


Josh Withrow
Senior Policy Analyst
Freiheit funktioniert

Antitrust Tech Hearings graben nach Verbraucherschäden, kommen aber zu kurz

Bewaffnet mit Gesichtsmasken und frischen Kundenbeschwerden, Mitglieder des Unterausschusses des Repräsentantenhauses für Kartell-, Handels- und Verwaltungsrecht einberufen sowohl virtuell als auch persönlich am Donnerstag, für die erste von vielen Anhörungen zum Wettbewerb im Technologiesektor.

Es war ein Sechs-Stunden-Marathon von Rechtsschwierigkeiten und statisch anfälliger Fehlerbehebung für den Gesetzgeber.

Die Zeugen waren CEOs von einigen der vier größten Unternehmen Amerikas: Jeff Bezos von Amazon, Mark Zuckerberg von Facebook, Tim Cook von Apple und Sundar Pichai von Google.

Zusammen bedienen diese Unternehmen Milliarden von Verbrauchern weltweit für eine Vielzahl von Bedürfnissen und sind dadurch sehr reich geworden. Sie beschäftigen Millionen von Menschen, machen große Teile der amerikanischen Wirtschaft aus und waren die Wegbereiter für Innovationen in praktisch jeder freien Nation.

Es ist auch wahr, dass sie viele Fehler gemacht haben, Fehleinschätzungen, und es leicht gemacht haben, von allen Seiten verprügelt zu werden.

Trotzdem sind diese Unternehmen wahre amerikanische Erfolgsgeschichten. Und dabei sind die fleißigen Biografien ihrer CEOs im Zeugenstand noch gar nicht berücksichtigt: Ein Einwanderer aus Indien; der Sohn einer Mutter im Teenageralter und eines Stiefvaters mit Migrationshintergrund; ein Studienabbrecher; und ein schwuler Mann aus dem Süden, der von der Ivy League gemieden wird. Jeder von ihnen ist ein Selfmade-Millionär oder Milliardär.

Aber im Zusammenhang mit dieser Anhörung waren sie Amerikas Schurken.

Die Schüsse in der Anhörung kamen sowohl von demokratischen als auch von republikanischen Kongressabgeordneten, die jeweils ihre Mobkanzeln benutzten, um verschiedene Anschuldigungen und Beschwerden gegen die Vertreter von Big Tech auszusprechen. Aber in all dem ging der Verbraucher verloren.

Die Szene war analog zu der von George Orwell Zwei-Minuten-Hass Bei der Wiederholung wird das Gesicht von Emmanuel Goldstein durch einen WebEx-Videoanruf im Vollbildmodus mit lächelnden CEOs ersetzt, die von den Möbeln in ihren Heimbüros umgeben sind.

Für Demokraten sind diese Unternehmen viel zu groß geworden, indem sie skrupellose Geschäftspraktiken anwenden und Konkurrenten mit niedrigeren Preisen, besserem Service, Geschwindigkeit und raffiniertem Branding schlagen – was es ihnen ermöglicht, ihre Konkurrenz zu kaufen oder zu schikanieren.

Für Republikaner dreht sich alles um die Voreingenommenheit gegenüber Konservativen im Internet, erleichtert durch die heikle Inhaltsmoderation, die selektiv bearbeitet, welche Social-Media-Beiträge stehen dürfen.

Was fehlt bisher in dieser Geschichte? Amerikanische Verbraucher.

Die Begründung der Anhörung bestand darin, festzustellen, ob diese Unternehmen das Vertrauen der Öffentlichkeit missbraucht haben und ob durch ihr Handeln Verbraucher geschädigt worden sind.

Aber meistens drehten sich die Fragen der Ausschussmitglieder um den „Geschäftssinn“ von Entscheidungen, die innerhalb des Unternehmens getroffen wurden, und stuften rudimentäre Strategieentscheidungen als illegale und feindselige Schritte ein.

Plattformen, die sich für Drittanbieter öffnen

Ein Beispiel ist die Repräsentantin Pramila Jayapal aus dem US-Bundesstaat Washington. Sie repräsentiert den Bezirk, in dem Amazon von Jeff Bezos gegründet wurde. Sie verurteilte Amazon dafür, Daten über Drittanbieter gesammelt zu haben, die die Amazon-Website nutzen können, um Produkte zu verkaufen.

„Sie haben Zugriff auf Daten, die Ihre Wettbewerber nicht haben. Sie können also Drittanbieter auf Ihrer Plattform zulassen, aber wenn Sie die Daten kontinuierlich überwachen, um sicherzustellen, dass sie niemals groß genug werden, um mit Ihnen zu konkurrieren, ist dies die Sorge, die das Komitee tatsächlich hat. sagte Jayapal.

Wir sprechen hier von der Online-Plattform von Amazon, die Millionen von Waren verkauft. Vor zwei Jahrzehnten öffnete Amazon seine Plattform gegen eine kleine Gebühr für Händler. Es war ein Gewinn für Verkäufer, die jetzt leichter auf Kunden zugreifen konnten, und es war ein Gewinn für Kunden, die jetzt mehr Produkte bei Amazon kaufen können, unabhängig davon, wer der Verkäufer war.

Wenn Amazon sieht, dass bestimmte Produktkategorien sehr beliebt sind, werden sie manchmal ihre eigenen erstellen, da sie wissen, dass sie über die Infrastruktur verfügen, um Produkte mit hoher Zufriedenheit zu liefern. Diese Marke heißt Amazon-Grundlagen, das alles von Audiokabeln bis hin zu Kühlern und Batterien umfasst.

Rep. Jayapal sagt, dass Amazon durch das Sammeln von Daten über diese Händler in seinem Geschäft effektiv ist stehlen Informationen, die Verkäufer freiwillig im Austausch für die Nutzung der Storefront von Amazon geben.

Das Endergebnis des Wettbewerbs zwischen Amazons Drittanbietern und Amazons eigenen Produkten (auf der Amazon-Plattform) ist jedoch etwas, das für den Verbraucher besser ist: Es gibt mehr Wettbewerb, mehr Auswahl und mehr hochwertige Optionen zur Auswahl. Dies erhöht die Erfahrung für einen Verbraucher und hilft ihm, Geld zu sparen. Das ist alles andere als schädlich.

Dasselbe gilt für Apple und seinen App Store, der vom Vorsitzenden des Komitees, Rep. David Cicilline, unter Beschuss genommen wurde. Er sagte Apple verlangte von Entwicklern, die den App Store nutzen, „exorbitante Mieten“, die in Richtung „Autobahnraub“ tendierten.

Apple-CEO Tim Cook entgegnete schnell, indem er darauf hinwies, dass der App Store eine Plattform für seine eigenen Apps ist, aber auch Drittentwicklern erlaubt, diesen Store gegen eine Gebühr zu nutzen. Dies ist ein völlig neuer Marktraum, der nie existierte, bevor Apple ihn eröffnete, und somit ein Nettogewinn für jeden Entwickler, der den Store nutzt, und Vorteile für Verbraucher, die noch mehr klicken und herunterladen.

Wie gewohnt

Während der gesamten Anhörung verwiesen Beamte auf interne Dokumente als Beweis für das Fehlverhalten der Technologieunternehmen. Die Dokumente wurden vom Ausschuss ausgegraben und enthielten E-Mails und Memos zu Fusionen, Übernahmen und Geschäftspraktiken aller vier Technologieunternehmen.

Die Financial Times klassifiziert diese Dokumente als Beweis dafür, dass die Unternehmen „der Dominanz nachjagten und versuchten, sie zu schützen“.

Der Abgeordnete Jared Nadler aus New York verfolgte Mark Zuckerberg wegen seiner Entscheidung, die Foto-App Instagram wieder zu kaufen 2012, der den Schritt „völlig illegal“ nannte, weil er glaubte, Facebook habe ihn gekauft, um „sie im Wesentlichen aus dem Geschäft zu bringen“.

Heute ist Instagram eine unglaublich beliebte App, die dank der Investitionen, des Talents und der Integration von Facebook auf eine halbe Milliarde Nutzer angewachsen ist. Es hat die Verbraucher sehr glücklich gemacht und ist auch für Werbetreibende zu einem attraktiven Produkt geworden. Auch hier kein Schaden für den Verbraucher.

Pro-Verbraucher, nicht Pro oder Anti-Business

Eine der scharfsinnigsten Zeilen aus der Anhörung kam vom Alleinvertreter aus North Dakota.

„Normalerweise schaden wir bei unserem Bestreben, große Unternehmen zu regulieren, kleinen Unternehmen mehr“, sagte Rep. Kelly Armstrong. In der Tat.

Hinzu kommt das eventuelle Szenario, in dem nur die hochgradig vernetzten und äußerst wohlhabenden Technologieunternehmen in der Lage sein werden, die strengen Vorschriften Washingtons einzuhalten. Das wollen die Verbraucher nicht, und das wollen die Amerikaner auch nicht.

Wenn der Kongress darauf abzielt, die kartellrechtliche Macht zu nutzen, um die von Google, Amazon, Facebook oder Apple aufgebauten Unternehmen zu zerschlagen oder stark zu regulieren, wird dies nicht leichtfertig geschehen. Es würde wahrscheinlich großen Schaden für kleine und mittlere Unternehmen hinterlassen, von denen sich viele auf diese großen Firmen verlassen, um ihre Geschäfte zu führen. Die Verbraucher verlassen sich wiederum auf diese Unternehmen für Produkte und Dienstleistungen.

Jedes dieser Unternehmen stellt eine Fallstudie in Innovation, Unternehmertum dar und gibt den Menschen das, was sie wollen, um ein riesiges Netzwerk von Verbrauchern zu schaffen. Da gibt es viel zu lernen.

Anstatt das Gesetz zur Zerschlagung von Unternehmen einzusetzen, was wäre, wenn wir aus ihrem Erfolg lernen würden, mehr Verbraucher zu stärken?

Finanzzeiten

Warnung vor niedrigem Batteriestand

Microsofts Carbon-Dating, Google im $1tn-Club, Logitechs geteilte Tastatur

Sag es niemandem, aber mein iPhone-Ladegerät ist unter ein paar Zeitungen auf meinem Schreibtisch versteckt, damit es weniger Gassi geht, wenn ich nicht da bin.

Ich habe immer Vorkehrungen getroffen, da die Leute sehr darauf bedacht sind, sich diese lebenswichtige Energiequelle „auszuleihen“, und in Zukunft muss ich meine Ladegeräte möglicherweise an den Schreibtisch schrauben. Die Europäische Union hat diese Woche gerade die Wahrscheinlichkeit verdoppelt, dass ich sie verliere, als sie die Idee von universellen Ladegeräten wiederbelebte, die zu Apple, Samsung und allen anderen Smartphones passen würden.

Abgesehen von der zusätzlichen Gefahr, der ich persönlich ausgesetzt sein werde, stehen hier die eigennützigen Interessen der Technologiebranche im Mittelpunkt. „Das von der EU erzwungene gemeinsame Ladegerät ist der Feind des Fortschritts“ war die Überschrift einer Veröffentlichung des von Unternehmen unterstützten Unternehmens Verbraucherwahlzentrum, die besagt, dass ein solcher Schritt die Innovation untergraben und den Wettbewerb einschränken würde. Es wiederholte das Argument, als dies zuletzt von Apple kam, dem König der proprietären Technologien, dessen Lightning-Anschlüsse immer noch von jedem verflucht werden, der eine Kopfhörerbuchse anschließen möchte.

Ich kaufe ihre Bedenken nicht. Was wären wir ohne gängige USB- und HDMI-Standards sowie WiFi und Bluetooth, alle mit Abwärtskompatibilität ohne Dongle? Ich würde gerne ein wenig Innovation und einen kommerziellen Vorteil gegen diese unschätzbaren Konformitäten eintauschen. 

Natürlich sind die Gesetzgeber immer hinter der Tech-Kurve zurück und die allgemeine Debatte über Ladegeräte würde hinfällig, wenn wir alle kabellose Ladematten kaufen würden, die die Notwendigkeit fester Verbindungen vollständig beseitigen. Andererseits sind einige Unternehmen nicht so innovativ, um uns in diese glänzende neue Zukunft zu führen, wie sie glauben. Apple kündigte seine kabellosen AirPower-Ladematten im Jahr 2017 an, musste das Produkt jedoch weniger als zwei Jahre später stornieren, nachdem es Probleme hatte, eine richtig funktionierende herzustellen.

Das Internet der (fünf) Dinge

1. CO2-Dating von Microsoft Der Software-Shop ist weiter gegangen als andere Technologiegiganten, indem er sich verpflichtet hat, bis 2030 „CO2-negativ“ zu werden und alle CO2-Emissionen seit seiner Gründung auszugleichen. Das $1.2tn-Unternehmen kündigte außerdem einen $1bn-Innovationsfonds zur Bekämpfung der Klimakrise an.

2. Es gibt einen weiteren Billionen-Dollar-Tech-Titan Alphabet wurde am Donnerstag das vierte Big-Tech-Unternehmen, das eine Marktkapitalisierung von $1tn erreichte. Apple war das erste börsennotierte Unternehmen, das diesen Meilenstein im August 2018 erreichte und nun mehr als ein Drittel des Weges zu einer zweiten Billion zurückgelegt hat. Es folgten Amazon, das inzwischen wieder unter die 13-stellige Schwelle gefallen ist, und dann Microsoft. In der Zwischenzeit versetzt der steigende Aktienkurs von Tesla den Leerverkäufern die Heebie Jeebies.

3. Peacock stolz auf seine kostenlose Streaming-Strategie Das letzte große Streaming-Debüt ist auch das billigste. Comcast stellte am Donnerstag seinen Streaming-Dienst NBCUniversal Peacock vor und sagte, dass er für seine bestehenden Kabelkunden kostenlos sein würde, wenn er im Juli vollständig gestartet wird. Es wird Live-Sport und Nachrichten geben, einen großen Katalog älterer Sitcoms, und der Dienst wird sich in erster Linie auf Werbung und nicht auf die von Konkurrenten bevorzugten Abonnements verlassen. „Wir mögen die Idee, im Zickzack zu gehen, wenn andere zacken“, sagte Steve Burke, Vorsitzender von NBCUniversal.

4. WhatsApp wird sich nicht auf Werbung verlassen Facebook lässt laut einem Bericht des Wall Street Journal Pläne fallen, Werbung auf seinem Messaging-Dienst WhatsApp zu zeigen. WhatsApp löste kürzlich das Team auf, das an der Integration von Anzeigen auf der Plattform arbeitete, und sogar der von ihnen erstellte Code wurde aus der App gelöscht.

5. Werbeindustrie sieht sich dem Zorn der Regulierungsbehörde ausgesetzt Die britische Datenschutzbehörde ist bereit, mit der 13 Milliarden Pfund schweren Online-Werbebranche des Landes zu kämpfen, und sagt, sie werde mit der Untersuchung einzelner Unternehmen beginnen, die gegen das europäische Datenschutzrecht verstoßen, und es gegen sie durchsetzen. Das Information Commissioner's Office sagte, die Werbeindustrie habe unzureichend auf eine sechsmonatige Nachfrist reagiert, um ihr Haus in Ordnung zu bringen.

Ursprünglich veröffentlicht hier.

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