Der Index ist der erste seiner Art in Lateinamerika und sollte verwendet werden, um sowohl Verbraucher als auch Administratoren darüber zu informieren, wer die beste Arbeit bei der Unterbringung von Passagieren leistet. Wir hoffen, dass dieser Index angesichts der Reiseunterbrechungen aufgrund von COVID-19 Reisenden helfen wird, Reiseziele und Anschlusspunkte auszuwählen.
vom Consumer Choice Center https://ift.tt/2ZuD2WH
El Aeropuerto Internacional de Punta Cana befindet sich in den Top 5 der Flughäfen mit mehr als 1000 veröffentlichten Rankings von Consumer Choice Center, el cual reconocer las terminales areas que brindan mayor conveniencia y facilidades a los usuarios, de acuerdo a la información recabada por infotur Dominicano
El Ranking ist vom Aeropuerto Internacional Benito Juárez, de la Ciudad de México, seguido por el Aeropuerto Internacional José Joaquín de Olmedo in der Ciudad de Guayaquil, Ecuador, en el mismo orden están el Aeropuerto Internacional Guarulhos de Sao Paulo, empatado en el tercer lugar con el Aeropuerto Internacional Juan Santamaría en San José, Costa Rica, mientras que en el cuarto se encuentran el Aeropuerto Internacional de Punta Cana en República Dominicana y el Aeropuerto Internacional La Aurora de Ciudad Guatemala y el top 5 lo completa el Aeropuerto Internacional de Tocumen in Ciudad Panama.
Weiterlesen hier.
Das Consumer Choice Center ist die Interessenvertretung der Verbraucher, die die Freiheit des Lebensstils, Innovation, Datenschutz, Wissenschaft und Wahlmöglichkeiten der Verbraucher unterstützt. Unsere Schwerpunkte liegen in den Bereichen Digital, Mobilität, Lifestyle & Konsumgüter sowie Gesundheit & Wissenschaft.
Der CCC vertritt Verbraucher in über 100 Ländern auf der ganzen Welt. Wir beobachten regulatorische Trends in Ottawa, Washington, Brüssel, Genf und anderen Hotspots der Regulierung genau und informieren und aktivieren die Verbraucher, um für #ConsumerChoice zu kämpfen. Erfahren Sie mehr unter verbraucherwahlzentrum.org
Pesquisa global feita pela Travel Consul enthüllt die Auswirkungen von Covid-19 auf die Industrie und die Zukunft der Verteilung von Viagens. Entre 11 und 25 Mai, mehr als 900 Eigentümer von Agências de Viagens und Operadoras turísticas dos principais mercados.
Distribuidores de viagens brasileiros estão menos pessimistas em relação às perdas geradas pela pandemia que seus parceiros globais. Na comparação com o ano anterior, no 3º trimestre de 2020, os brasileiros acreditam que suas perdas chagarão a 66%, enquanto a media global diz 73%. Kein Quarto-Trimester, brasilianisches Projekt 50% de perdas, versus 60% na media global. Entretanto, os respondentes do Brasil estão um pouco mais pessimistas na questão sobre quando acreditam que os negócios vão voltar ao normal: 65% acredita que isso so acontecerá em 2021. Na media global, 57% acredita que isso se dará no ano que vem.
Na pergunta sobre medidas que estão sendo implementadas durante a crise, respondentes do Brasil colocaram o investimento em tecnologia para melhorar produtos e atendimento ao cliente como a segunda principal ação praticada na pandemia, com 44%, enquanto a media global mostra 26%. O foco em treinamento também é apontado como importante para 43% dos brasileiros, contra 38% na media global. A tendência se repete, de maneira mais leve, no juste ao modelo de negócios: 43% dos brasileiros marcaram esta opção, versus 41% na media global.
Os distribuidores de viagens do Brasil também mostram uma tendência different da global no que diz respeito às principais formas de contato com os clientes. Os brasileiros estão usando mais midias sociais, e-mails, webinars, phone and chats, nessa ordem. Na media global, a Preferred é, na order, per E-Mail, Telefon, soziale Medien, Webinare und Chats.
Mais de 40% dos clientes que estão remarcando ou mostrando algum interest em viajar disseram que planejavam ir para o destino onde haviam reservado originalmente. Porém, a maior porcentagem, de 46%, está parada, aguardando para ver como a situação evolui antes de tomar sua decisão.
Quando perguntados sobre como os responsáveis pelos destinos turísticos podem ajudar as agências de viagens e os operadores turísticos na recuperação, a resposta número um foi claramente „a introdução de certificados de saúde e segurança para que os agentes tenham certezatin de que enviar seus clientes“, com dois de cada três participantes solicitando ajuda dos destinos. As outras três principais respostas incluíram campanhas de marketing, apresentação de dados úteis e oportunos e atualizações do setor e da mídia.
Aproximadamente 41% dos entrevistados globais relataram lançar novos produtos e justar o modelo de negócios como as principais medidas adotadas durante a pandemia. Os programas de melhoria e treinamento de atendimento ao cliente ficaram em segundo lugar.
No que diz respeito às atividades de marketing para a recuperação, a mídia social foi claramente a vencedora, com dois em cada três entrevistados alegando que o marketing digital será seu principal esforço. As campanhas digitais e colaborativas, respektive, ficaram em segundo e terceiro.
No allgemein, os parceiros de distribuição esperam uma redução de 73% no volume de negócios no terceiro trimestre de 2020 e 60% no quarto trimestre de 2020.
No que diz respeito à interação com seus clientes durante a pandemia da Covid, como seria de se esperar, o e-mail lidera a forma de comunicação. Curiosamente, o uso tradicional do telefone foi o segundo canal mais utilizado. Embora ganhem popularidade, a videoconferência eo bate-papo ao vivo são menos de 17% dos métodos de comunicação escolhidos.
Quando perguntados sobre como o papel dos parceiros de distribuição de viagens mudará daqui para frente, a fim de se adaptar a essas novas circunstâncias, 70% dos entrevistados acreditam que modificar politicas ou termos e condições de cancelamento estará entre seus prindimentos empreente. Respostas relevantes adicionais umfassen „expandir canais de comunicação com o cliente“, „diversificar / alterar suas ofertas de produtos e destinos“ und „criar novas parcerias com novos compradores e fornecedores“.
Outra pesquisa, do Centro de Escolha do Consumidor (Consumer Choice Center) rankeou os aeroportos ist bequemer für die Passageiros na América Latina. O Índice avalia os 30 aeroportos mais movimentados em número de passageiros e os classifica em termos de experiência dos usuários, de acordo com uma série de fatores que variam desde localização, opções de acesso e transporte público, conveniência, entretenimento, lonsmeroes, restaurant de e lounges no aeroporto, além do accesso à malha aérea e número de voos e destinos.
O índice é o primeiro desse tipo na América Latina e foi criado para informar os consumidores e alertar os administradores aeroportuários sobre quais aeroportos estão fazendo o melhor trabalho para proporcionar uma viagem mais cômoda aos passageiros. Esperamos que, após o término das interrupções de viagens devido à Covid-19, este índice ajude os viajantes a escolherem destinos e pontos de conexão que ofereçam mais comodidade.
Entre os 10 aeroportos mais bem avaliados, dois são brasileiros: o Aeroporto Internacional de Guarulhos Governador André Franco Montoro (GRU) im Terceiro Lugar kein Ranking eo Aeroporto Internacional do Galeão Antonio Carlos Jobim (GIG) im Oitavo Lugar No Ranking.
Ursprünglich veröffentlicht hier.
Das Consumer Choice Center ist die Interessenvertretung der Verbraucher, die die Freiheit des Lebensstils, Innovation, Datenschutz, Wissenschaft und Wahlmöglichkeiten der Verbraucher unterstützt. Unsere Schwerpunkte liegen in den Bereichen Digital, Mobilität, Lifestyle & Konsumgüter sowie Gesundheit & Wissenschaft.
Der CCC vertritt Verbraucher in über 100 Ländern auf der ganzen Welt. Wir beobachten regulatorische Trends in Ottawa, Washington, Brüssel, Genf und anderen Hotspots der Regulierung genau und informieren und aktivieren die Verbraucher, um für #ConsumerChoice zu kämpfen. Erfahren Sie mehr unter verbraucherwahlzentrum.org
Esperan que este índice permissiona dar una herramienta a los pasajeros a la hora de elegir destinos de viaje
Redacción-El Día de Hoy el Consumer Choice Center (CCC) hat su Índice Latinoamericanos Aeropuertos veröffentlicht, Ergebnisse der Top 10 der Aeropuertos in der Region de acuerdo so bequem und Einrichtungen für die Pasajeros. Dentro del Índice se Consideran los 30 aeropuertos más importantes de la región latinoamericana.
El índice es el primero de su tipo en Latinoamérica y debería ser utilizado para informar a los consumidores y administradores de los aeropuertos sobre quienes vienen llevando a cabo un mejor trabajo para dar las comodidades necesarias a sus pasajeros o usuarios.
Weiterlesen hier
Das Consumer Choice Center ist die Interessenvertretung der Verbraucher, die die Freiheit des Lebensstils, Innovation, Datenschutz, Wissenschaft und Wahlmöglichkeiten der Verbraucher unterstützt. Unsere Schwerpunkte liegen in den Bereichen Digital, Mobilität, Lifestyle & Konsumgüter sowie Gesundheit & Wissenschaft.
Der CCC vertritt Verbraucher in über 100 Ländern auf der ganzen Welt. Wir beobachten regulatorische Trends in Ottawa, Washington, Brüssel, Genf und anderen Hotspots der Regulierung genau und informieren und aktivieren die Verbraucher, um für #ConsumerChoice zu kämpfen. Erfahren Sie mehr unter verbraucherwahlzentrum.org
De acordo com dados da Iata, as empresas aéreas no mundo têm US$ 35 bilhões em reembolsos de passagens aéreas
O Consumer Choice Center (CCC), internationale Organisation der Abwehr von Verbrauchern, die mit mehr als 10000000000000000000000000000-700000000000000000000000000000;
Eine Charta zur Beendigung der Associação Internacional de Transporte Aéreo (Iata, auf Englisch) und der Organização da Aviação Civil International (ICAO). De acordo com dados da Iata, as empresas aéreas no mundo têm US$ 35 bilhões em reembolsos of passagens area, de voos cancelados durante a pandemia de covid-19.
No documento, assinado por Fred Roeder, diretor general do CCC, a entidade afirma que „muitos agentes do setor não se importam com contratos, leis e promessas feitas a seus clientes“.
De acordo com a entidade, consumidores têm gastado horas com o atendimento de companhias aéreas para tentar recuperar o dinheiro gasto em voos cancelados. Mas, frequentemente, as empresas tentam forçar os clientes a aceitar cupons para viagens futuras.
„Dar a um consumidor a opção de um cupom é bom. Mas negar o reembolso, como muitos de vocês ainda fazem, não é apenas contra a lei, mas também irrita os consumidores. Como sabemos se teremos condição de decolar no próximo ano para fazer a longa viagem que planejamos para este ano? Como sabemos se sua companhia aérea ainda estará no mercado?”, questiona o CCC na carta.
A entidade ainda acrecenta que „centenas de milhões de contribuintes em todo o mundo já estão ajudando vocês através de pacotes de socorro de gouvernos“. „Queremos ajudá-los a permanecer no negócio, mas vocês também precisam respeitar as regras existentes e reembolsar os clientes“, conclui o CCC na carta.
Fabio Fernandes, Gerente Global de Comunicação e Relação com a Mídia do CCC, disse que diversas empresas aéreas não estão cumprindo suas politicas de reembolso e desrespeitam as leis. Ele Cita wie die Bereiche RyanAir, AirEuropa, Air Canada, EasyJet und Alitalia. De acordo com Fernandes, a pior company é a RyanAir, que ainda não reembolsou 8 de cada 10 passageiros britânicos com viagens canceladas.
„Na Europa, a legislação estabelece o reembolso integral em caso de voos cancelados, e não apenas um Voucher para ser usado na próxima viagem. Existe pressão em Bruxelas dos países membros da União Europeia para uma interpretação diferente dessa regra, porém os esclarecimentos da Comissão Europeia de 18 de março reafirmam o reembolso da tarifa do bilhete para voos cancelados, mesmo no caso do covid-19“, bestätigt Fernandes.
Fernandes disse que espera que a Iata, como representante das empresas aéreas, sugira aos seus membros que façam o reembolso immediato dos voos cancelados.
Procurada, a Iata informou em nota que a política de reembolso „é uma decisão comercial de cada companhia aérea“. E acrescentou que a Iata „não tem condições de aconselhar sobre as exigências legais de cada país“.
Conteúdo publicado originalmente no Valor PRO, serviço de notícias em tempo real do Valor
Das Consumer Choice Center ist die Interessenvertretung der Verbraucher, die die Freiheit des Lebensstils, Innovation, Datenschutz, Wissenschaft und Wahlmöglichkeiten der Verbraucher unterstützt. Unsere Schwerpunkte liegen in den Bereichen Digital, Mobilität, Lifestyle & Konsumgüter sowie Gesundheit & Wissenschaft.
Der CCC vertritt Verbraucher in über 100 Ländern auf der ganzen Welt. Wir beobachten regulatorische Trends in Ottawa, Washington, Brüssel, Genf und anderen Hotspots der Regulierung genau und informieren und aktivieren die Verbraucher, um für #ConsumerChoice zu kämpfen. Erfahren Sie mehr unter verbraucherwahlzentrum.org
De acordo com dados da Iata, as empresas aéreas no mundo têm US$ 35 bilhões em reembolsos de passagens aéreas
O Consumer Choice Center (CCC), internationale Organisation der Abwehr von Verbrauchern, die mit mehr als 10000000000000000000000000000-700000000000000000000000000000;
Eine Charta zur Beendigung der Associação Internacional de Transporte Aéreo (Iata, auf Englisch) und der Organização da Aviação Civil International (ICAO). De acordo com dados da Iata, as empresas aéreas no mundo têm US$ 35 bilhões em reembolsos of passagens area, de voos cancelados durante a pandemia de covid-19.
No documento, assinado por Fred Roeder, diretor general do CCC, a entidade afirma que „muitos agentes do setor não se importam com contratos, leis e promessas feitas a seus clientes“.
De acordo com a entidade, consumidores têm gastado horas com o atendimento de companhias aéreas para tentar recuperar o dinheiro gasto em voos cancelados. Mas, frequentemente, as empresas tentam forçar os clientes a aceitar cupons para viagens futuras.
„Dar a um consumidor a opção de um cupom é bom. Mas negar o reembolso, como muitos de vocês ainda fazem, não é apenas contra a lei, mas também irrita os consumidores. Como sabemos se teremos condição de decolar no próximo ano para fazer a longa viagem que planejamos para este ano? Como sabemos se sua companhia aérea ainda estará no mercado?”, questiona o CCC na carta.
A entidade ainda acrecenta que „centenas de milhões de contribuintes em todo o mundo já estão ajudando vocês através de pacotes de socorro de gouvernos“. „Queremos ajudá-los a permanecer no negócio, mas vocês também precisam respeitar as regras existentes e reembolsar os clientes“, conclui o CCC na carta.
Fabio Fernandes, Gerente Global de Comunicação e Relação com a Mídia do CCC, disse que diversas empresas aéreas não estão cumprindo suas politicas de reembolso e desrespeitam as leis. Ele Cita wie die Bereiche RyanAir, AirEuropa, Air Canada, EasyJet und Alitalia. De acordo com Fernandes, a pior company é a RyanAir, que ainda não reembolsou 8 de cada 10 passageiros britânicos com viagens canceladas.
„Na Europa, a legislação estabelece o reembolso integral em caso de voos cancelados, e não apenas um Voucher para ser usado na próxima viagem. Existe pressão em Bruxelas dos países membros da União Europeia para uma interpretação diferente dessa regra, porém os esclarecimentos da Comissão Europeia de 18 de março reafirmam o reembolso da tarifa do bilhete para voos cancelados, mesmo no caso do covid-19“, bestätigt Fernandes.
Fernandes disse que espera que a Iata, como representante das empresas aéreas, sugira aos seus membros que façam o reembolso immediato dos voos cancelados.
Procurada, a Iata informou em nota que a política de reembolso „é uma decisão comercial de cada companhia aérea“. E acrescentou que a Iata „não tem condições de aconselhar sobre as exigências legais de cada país“.
Conteúdo publicado originalmente no Valor PRO, serviço de notícias em tempo real do Valor
Das Consumer Choice Center ist die Interessenvertretung der Verbraucher, die die Freiheit des Lebensstils, Innovation, Datenschutz, Wissenschaft und Wahlmöglichkeiten der Verbraucher unterstützt. Unsere Schwerpunkte liegen in den Bereichen Digital, Mobilität, Lifestyle & Konsumgüter sowie Gesundheit & Wissenschaft.
Der CCC vertritt Verbraucher in über 100 Ländern auf der ganzen Welt. Wir beobachten regulatorische Trends in Ottawa, Washington, Brüssel, Genf und anderen Hotspots der Regulierung genau und informieren und aktivieren die Verbraucher, um für #ConsumerChoice zu kämpfen. Erfahren Sie mehr unter verbraucherwahlzentrum.org
Im Jahr 2011 unterzeichnete der ehemalige Präsident von Brasilien – Lula – ein Gesetz, das Telekommunikationsunternehmen verbietet, gleichzeitig sowohl die Produktion als auch den Vertrieb von audiovisuellen Inhalten in Brasilien zu besitzen.
Unangemessen und die Wahlfreiheit der Verbraucher von Anfang an untergrabend, folgte dieses Gesetz auch nicht der Entwicklung der Streaming-Technologien und dem Wachstum der Vertriebsmärkte für digitale Medien.
Die Integration von Telekommunikation, Werbung, TV-Betreibern, Internetgiganten und der gesamten digitalen Welt ist ein klarer und wachsender Trend auf der ganzen Welt, aber in Brasilien wurde die Vertiefung dieser Märkte aufgrund unklarer und verbraucherfeindlicher Vorschriften daran gehindert, sich zu vertiefen .
Schneller Vorlauf bis 2019 und die archaische Regulierung des brasilianischen TELCO-Marktes wurde noch schlimmer und drohte, Kanäle von TimeWarner (z. B. Warner Channel) aufgrund der Fusion mit AT&T (das in Brasilien Sky kontrolliert – den PayTv-Anbieter) zu kündigen. Der Gruppe FOX wurde auch untersagt, ihre Kanäle, Programme und andere Produkte direkt an den Verbraucher zu verkaufen.
Das Consumer Choice Center wurde von den brasilianischen Verbrauchern aufgerufen, von Anfang an die Bedrohung des freien Marktes und der Wahlmöglichkeiten der Verbraucher auf dem Pay-TV-Markt in Brasilien zu beobachten. Wir hielten es für wichtig, dass sich die Politik und die Gesetze an eine neue, digitale Welt angepasst und Strategien und Strukturen implementiert haben, die Platz für die digitalen Märkte schaffen und den Verbrauchern mehr Wahlmöglichkeiten geben.
Bereits im Juni 2019 hat das Consumer Choice Center damit begonnen, Verbraucher und die Zivilgesellschaft mit dem zu mobilisieren Chega de Barreiras Kampagne, die Online- und persönliche Medienstrategien zusammenführte.
Die Landingpage Chegadebarreiras.org enthalten Informationen über das Problem für die breite Öffentlichkeit. Unser Grundsatzpapier „Wie bereitet man Brasilien auf eine digitale Zukunft vor?“ wurde unter politischen Entscheidungsträgern in Brasilia und anderen Interessengruppen verteilt. Beiträge und Videos in den sozialen Medien wurden erstellt, um die Verbraucher zu mobilisieren und Empathie zu erzeugen.
Wir haben den Verbrauchern in Brasilien erfolgreich gezeigt, dass ihre Wahlfreiheit, insbesondere ihre Freiheit zu wählen, was und wo sie Inhalte ansehen möchten, durch ein veraltetes Gesetz bedroht ist, das nicht zum aktuellen Modell des digitalen Marktes und der Verbreitung von Inhalten passt. Die Kampagne fand bei Millionen von Menschen Anklang.
Neben der Ausrichtung und Mobilisierung von Verbrauchern besuchten unser Managing Director Fred Roeder und unser Brazilian Affairs Manager Andre Freo Brasilia und sprachen mit Dutzenden von Kongressabgeordneten und Mitgliedern der Regulierungsbehörde ANATEL über die Bedeutung der Aufhebung von Artikel 5 des SEAC-Gesetzes ( Audiovisuelle Kommunikationsdienste, die dem Zugangsgesetz unterliegen) und die Vorteile für Verbraucher und den freien Markt. Sie sprachen mit Abgeordneten, Senatoren und Beratern der Regulierungsbehörde und stellten den Bericht und die Hindernisse vor, die die Bürokratie des Gesetzes für die eigentliche Entwicklung der Produktion und Vermarktung audiovisueller Inhalte in Brasilien geschaffen hat.
Dank der Arbeit von Consumer Choice erreichte die Kampagne von Chega de Barreiras mehr als 4 Millionen Menschen mit einem hohen Maß an Engagement. Unsere Botschaft kam bei den Verbrauchern in Brasilien an.
Dieser Sieg wurde Anfang Februar gefestigt, als der Vorstand von ANATEL in einer historischen Abstimmung das Gesetz lockerte und die Fusion und den Betrieb von TimeWarner & AT&T in Brasilien zuließ und entschied, dass es nicht gegen Artikel 5 des SeAC-Gesetzes verstößt, was einen Präzedenzfall für Neues eröffnete ähnliche Urteile zu diesem Thema.
Nach 8 Monaten des Verbraucheraktivismus gelang es dem Consumer Choice Center schließlich, ein integraler Bestandteil dieses Wandels zu sein und sicherzustellen, dass die Verbraucher in Brasilien weiterhin Zugang zu qualitativ hochwertigen und vielfältigen audiovisuellen Inhalten haben, und sogar Raum für Brasilien zu schaffen, um weitere Barrieren zu einem größeren abzubauen , besserer und stärkerer freier Markt.
Von seinen hoch aufragenden gotischen Türmen über sein riesiges Glasdach bis hin zu seiner mit Croissants gefüllten Halle darunter ist der Bahnhof St. Pancras bei den Londonern sehr beliebt.
Aber jetzt ist sein Status offiziell: St. Pancras International wurde vom Consumer Choice Centre zum besten Bahnhof Europas gekürt.
St. Pancras, das jährlich 35,6 Millionen Passagiere bedient, belegte unter den 50 größten Bahnhöfen Europas den ersten Platz in Bezug auf Zugänglichkeit für Rollstuhlfahrer, Sauberkeit und Auswahl an bedienten Zielen. Rollstuhlfahrer haben bereits den stufenlosen Zugang der Station zur U-Bahn und das hilfsbereite Personal gelobt.
Weiterlesen hier
Das Consumer Choice Center ist die Interessenvertretung der Verbraucher, die die Freiheit des Lebensstils, Innovation, Datenschutz, Wissenschaft und Wahlmöglichkeiten der Verbraucher unterstützt. Unsere Schwerpunkte liegen in den Bereichen Digital, Mobilität, Lifestyle & Konsumgüter sowie Gesundheit & Wissenschaft.
Der CCC vertritt Verbraucher in über 100 Ländern auf der ganzen Welt. Wir beobachten regulatorische Trends in Ottawa, Washington, Brüssel, Genf und anderen Hotspots der Regulierung genau und informieren und aktivieren die Verbraucher, um für #ConsumerChoice zu kämpfen. Erfahren Sie mehr unter verbraucherwahlzentrum.org
Schaltjahr: Machen Sie einen Sprung für Consumer Choice
Lieber Freund der Verbraucherwahl!
Es ist Februar, aber dieses Jahr ist er etwas spezieller: 2020 ist ein Schaltjahr, was bedeutet, dass der kürzeste Monat des Jahres gerade einen Tag länger bekommen hat!
Üblicherweise werden wir in Schaltjahren und besonders am Schalttag herausgefordert, selbst einen Sprung zu machen. Wovon könnten wir alle mehr gebrauchen? Geld? Wahrscheinlich. Spaß? Sicher. Zeit? Absolut. Wir alle könnten mehr Stunden am Tag gebrauchen. Alle vier Jahre erfüllen wir uns irgendwie unseren Wunsch und bekommen den seltenen 29. Februar geschenkt, eine Kalenderanomalie und das Zeitäquivalent von gefundenem Geld: gefundene Zeit. Machen Sie das Beste aus Ihrem zusätzlichen Tag und tun Sie etwas Besonderes, Lustiges, Anderes, Wagemutiges, Mutiges, Spontanes, Unerwartetes. Mache einen Sprung!
Hier sind unsere neuesten Updates und was das Consumer Choice Center-Team mit unserer zusätzlichen Zeit macht:
Hervorragende Nachrichten für Brasilianer: Die Telekom-Regulierungsbehörde Anatel gab bekannt, dass die vertikale Integration von PayTV- und Streaming-Unternehmen in ausländischem Besitz legal ist – was das bedeutet: Dienste wie Netflix, Amazon Prime, aber auch traditionelles PayTV können Brasilianern weiterhin ihre breiten Inhalte anbieten.
Dies ist das positive Ende einer 9-monatigen Kampagne, die meine brasilianischen Kollegen geleitet haben, um Auswahl und Innovation auf dem brasilianischen Markt für Unterhaltungsinhalte zu ermöglichen!
Wir sind sehr stolz auf Andre Freo, Bia Nobrega, Ivanildo Santos Terceiro, Andrea Giuricin und alle anderen, die zum Erfolg dieser Kampagne beigetragen haben. Das Consumer Choice Center freut sich über diesen Sieg und wir sind zuversichtlich, dass unsere Kampagne, die fast 4 Millionen Verbraucher erreicht und über 25 politische Entscheidungsträger getroffen hat, zu diesem positiven Ergebnis beigetragen hat.
Am 3. Februar schloss sich das Consumer Choice Center dem Genetic Literacy Project und der British Conservation Alliance am Adam Smith Institute in London an, um „Die Zukunft der Ernährung in einer Welt im Klimawandel“. Die Veranstaltung hatte über 60 Teilnehmer.
Um mehr darüber zu erfahren, warum gentechnisch veränderte und gentechnisch veränderte Pflanzen nachhaltiger sind als der ökologische Landbau, Klick hier.
Am 23. Januar veranstalteten wir unser zweites Cannabis-Konklave in Davos, Schweiz, mit über 100 Teilnehmern. Es war ein tolles Event, mit viel Social Media Echo und Medienhits. Vielen Dank an alle, die sich uns über 1.500 Meter über dem Meeresspiegel angeschlossen haben, um die Legalisierungsdiskussion international voranzutreiben, sowohl für medizinisches als auch für Freizeit-Cannabis.
Sie können sich die spezielle Radioaufnahme der Rebels of Davos in Davos von Yaël Ossowski und David Clement anhören hier.
Wir haben in Partnerschaft mit dem Genetic Literacy Project den ersten Gene Editing Regulation Index eingeführt. Der Index verdeutlicht die bestehenden Unterschiede in der Regulierung der Gen-Editierung bei Pflanzen, Tieren und Menschen und die Rahmenbedingungen für Gene Drives. Es wurde geschaffen, um Journalisten, Regulierungsbehörden und politischen Entscheidungsträgern dabei zu helfen zu verstehen, wie ihre Handlungen Innovationen unterstützen oder ersticken können.
Unsere Aufgabe als Verfechter von Wahlmöglichkeiten und Wissenschaft wird weiterhin für das Innovationsprinzip eintreten – Wissenschaftlern und wissenschaftlichen Agenturen erlauben, Wirksamkeit und Sicherheit zu bestimmen, und nicht dem Schauplatz unseres kaputten politischen Prozesses ausgeliefert zu sein.
Wo steht Ihr Land? Hier herausfinden.
Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass wir am 7. März bei der fantastischen LibertyCon in Madrid an den Students for Liberty teilnehmen werden.
Weniger als 14% der US-Erwachsenen sind jetzt Raucher, die niedrigste jemals verzeichnete Rate. Um darüber und andere Mythen und Fakten zum Dampfen zu sprechen, veranstalten unser Geschäftsführer Fred Roeder und unsere stellvertretende Direktorin Yaël Ossowski eine Podiumsdiskussion zum Thema Schadensminderung.
Unsere Mitarbeiterin für europäische Angelegenheiten, Maria Chaplia, wird ebenfalls auf der LibertyCon sein und an einem sehr interessanten Panel zum Thema Feminismus teilnehmen, um über Geschlechtsneutralität in Handelsabkommen zu sprechen.
Sie haben noch keine Karten? Melden Sie sich jetzt an, um exklusiven Zugang zum neuesten Ticketangebot zu erhalten hier.
Der Uber-Kampf in British Columbia geht weiter. Der Provinzial hat (ENDLICH!) Uber genehmigt, und Yaël Ossowski diskutiert mit David Clement über Mobilität in BC im Consumer Choice Radio.
Hören Sie das Consumer Choice Radio hier.
Wir freuen uns, das neueste Mitglied der Niederlassung des Consumer Choice Center in Brasilien, Beatriz Nobrega, bekannt zu geben.
Als Mitarbeiterin für brasilianische Angelegenheiten wird sie uns dabei helfen, die Verbraucherwahl in Brasilien bekannt zu machen.
Du kannst sie im Team willkommen heißen hier.
Wie Sie sehen können, nutzen wir unser Schaltjahr, um die Wahlmöglichkeiten der Verbraucher im Jahr 2020 zu fördern und voranzutreiben. Wie immer können Sie unsere Arbeit unterstützen, indem Sie eine kleine Spende leisten oder Mitglied werden! Bitte erwägen Sie, die Wahlmöglichkeiten der Verbraucher auf der ganzen Welt zu unterstützen.
Bleiben Sie dran für unsere Frühlings-Updates und unterstützen Sie bitte weiterhin unsere Arbeit in den sozialen Medien!
Fabio Fernandes
Im Jahr 2017 schlug die liberale Regierung von Ontario vor, langsam staatseigene und von der Regierung betriebene Cannabisläden einzuführen. Nach diesem Plan würde es in Ontario überhaupt keinen privaten Einzelhandel für Cannabis geben, wodurch der Markt stark reguliert und unfair von den Bürgern finanziert würde.
Bei der Bundestagswahl 2018 hat die Liberale wurden von der Macht gefegt. Das Consumer Choice Center nutzte diese Gelegenheit, um der neuen konservativen Regierung die Probleme und Risiken für die Verbraucher aufzuzeigen, wenn die Regierung nur staatseigene Cannabis-Einzelhandelsgeschäfte zulassen würde. David Clement, unser Nordamerika-Manager, schrieb einen Kommentar im Globe and Mail und trat in mehreren Medienauftritten auf, in denen er argumentierte, dass die Regierung ihren Kurs ändern und einen privaten, nicht begrenzten Einzelhandelsmarkt für den Cannabisverkauf einführen sollte.
Infolgedessen wurde David Clement von der Regierung eingeladen, vor dem Sozialausschuss der Legislative zu den Vorschriften auszusagen. In dieser Aussage setzte er sich leidenschaftlich für den privaten Einzelhandel ohne Deckelung und seine Vorteile für die Verbraucher ein.
Infolgedessen wurde David Clement von der Regierung eingeladen, vor dem Sozialausschuss der Legislative zu den Vorschriften auszusagen. In dieser Aussage setzte er sich leidenschaftlich für den privaten Einzelhandel ohne Deckelung und seine Vorteile für die Verbraucher ein.
Der Generalstaatsanwalt von Ontario gab dann auf dem Boden der Legislative bekannt, dass die Provinz mit einem privaten, unbegrenzten Einzelhandelsmarkt für Cannabis voranschreiten würde. Der Generalstaatsanwalt zitiert unseren North America Affairs Manager, David Clement, und die Arbeit des Consumer Choice Center, in der Begründung für das Modell ohne Deckel.
Es gab ein paar Schluckauf, und die Regierung ruderte während dieses Prozesses ein wenig zurück. Sie begannen mit einem Lotterieverfahren, um Lizenzen für Einzelhandelsgeschäfte zu vergeben. Wir machten wieder einmal Medienauftritte und baten die Regierung, ihr Wort zu halten und mit ihrem ursprünglichen Plan fortzufahren. Wir wurden im Globe and Mail veröffentlicht und sagten, die Regierung solle das Lotteriesystem beenden.
Endlich, Ende 2019, Die Regierung kündigte an, dass sie ab dem 1. Januar 2020 mit einem ungedeckelten privaten System fortfahren würden.
Bis heute wacht das Consumer Choice Center über die Regierung und die Provinz Ontario, um die Wahlmöglichkeiten der Verbraucher und den freien Markt zu schützen und zu verteidigen.
Infolgedessen wurde David Clement von der Regierung eingeladen, vor dem Sozialausschuss der Legislative zu den Vorschriften auszusagen. In dieser Aussage setzte er sich leidenschaftlich für den privaten Einzelhandel ohne Deckelung und seine Vorteile für die Verbraucher ein.
Der Generalstaatsanwalt von Ontario gab dann auf dem Boden der Legislative bekannt, dass die Provinz mit einem privaten, unbegrenzten Einzelhandelsmarkt für Cannabis voranschreiten würde. Der Generalstaatsanwalt zitiert unseren North America Affairs Manager, David Clement, und die Arbeit des Consumer Choice Center, in der Begründung für das Modell ohne Deckel.
Es gab ein paar Schluckauf, und die Regierung ruderte während dieses Prozesses ein wenig zurück. Sie begannen mit einem Lotterieverfahren, um Lizenzen für Einzelhandelsgeschäfte zu vergeben. Wir machten wieder einmal Medienauftritte und baten die Regierung, ihr Wort zu halten und mit ihrem ursprünglichen Plan fortzufahren. Wir wurden im Globe and Mail veröffentlicht und sagten, die Regierung solle das Lotteriesystem beenden.
Endlich, Ende 2019, Die Regierung kündigte an, dass sie ab dem 1. Januar 2020 mit einem ungedeckelten privaten System fortfahren würden.
Bis heute wacht das Consumer Choice Center über die Regierung und die Provinz Ontario, um die Wahlmöglichkeiten der Verbraucher und den freien Markt zu schützen und zu verteidigen.
