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La fausse bonne idées des quotes européens de contenu streaming

Comme beaucoup de personnes durant cette pandémie, je suis devenu un peu un accro au streaming. J'ai pu ainsi rattraper le „retard“ que j'avais soi-disant accumuléconcernant ma connaissance de la culture populaire. Désormais, je suis abonné à trois services à la fois. Betrachten Sie die Filme und die émissions de télévision populaires der États-Unis und die Produktionsstandorte der Nischen-Enfouies in den düsteren Münzen von Netflix. 

Sur ces plateformes, la sélection du contenu est primordiale. L'algorithme m'alimente en émissions correspondantes à mes goûts supposés et la barre de recherche m'aide à identifier les titres qui korrespondent le mieux à ce que je recherche.

Bien que je sois satisfait, Certains regulateurs sont mécontents de la quantité de contenu local sur ces plateformes. „Afin d'accroître la diversité culturelle et de promouvoir le contenu européen, la nouvelle législation schlägt que 30 % du contenu des chaînes de télévision et des plateformes de streaming soit européen vor“, indique un Communiqué de Presse du Parlement européen datant de 2018. Mais cette politique de „Europe d'abord“ imposée sur des plateformes comme Spotify ou Netflix est problématique for more raisons.

D'une part, le législateur intervient dans la liberté des sociétés de radiodiffusion de choisir leur propre contenu. Actuellement, elles choisissent le contenu qu'elles jugent le plus interressant et le plus utile pour leur clientèle. Es ist schwierig, sich vorzustellen, wie Streaming-Dienste uninteressant sind, um lokale Inhalte zu produzieren, und es ist nicht so, dass es gleichzeitig mit TV-Diffusoren auftritt, die an diesen Markt gelangen. En outre, qualifier ces quotes de „soutien“ au secteur culturel est une erreur, car il est peu probable qu'ils soutiennent réellement les production locales.

Prenons le cas de Netflix. Les utilisateurs américains ont accès à 100 % des Titels Netflix, ce qui est intuitivement logique. Cependant, les abonnés européens de Netflix sont lésés par un melange de règles de droit d'auteur qui permettent le geoblockage et les quotes de contentu. De tous les États membres de l'UE, c'est la Lituanie qui a accès à la plus grande partie des titres, soit 52 %. Avec seulement 11 %, das ist Portugal, das von der Pire-Erfahrung aux abonnés stammt. L'idée selon laquelle les quotes de contenu stimuleront automatiquement la production cinématographique locale est utopique. Es ist wahrscheinlich, dass Streaming-Dienste die Nummer des Gesamttitels sind, der verfügbar ist, um die Quote zu erreichen, ohne dass zusätzliche Fonds benötigt werden.

Sur le plan politique, cette initiative est profondément contraire aux valeurs européennes. Ces quotes – qui existent également au niveau national – ont été introduits et amenés par les partis politiques traditionnels. Pourtant, il ne serait guère controversé d'affirmer que si Marine Le Pen les avait suggérés, avec des drapeaux français en arrière-plan, nous aurions une opinion très différente de cette politique. Elle serait qualifiée de nationaliste, à juste titre.

Pour une raison quelconque, les législateurs européens échappent à ce jugement parce qu'il est maintenant exécuté à l'échelle du continent. Kann es sein, dass die Basis für die Aufnahme eines audiovisuellen Inhalts in Europa konsumiert wird? Ist es vorzuziehen, einen afrikanischen Film aus dem Süden oder eine Chanson aus Malaisie zu bekommen? Est-ce là le soutien à la diversité culturelle, de l'accès à l'audiovisuel pour nos communautés d'expatriés et de l'aide aux créateurs de contenu dans les pays en développement ?

Oui, les États-Unis dominierende Wirkung les Marchés du streaming avec leurs films et leur musique. La question est de savoir si nous – ou tout autre pays d’ailleurs – avons raison de croire que la relance de notre secteur culturel passe par l’obligation légale pour les diffuseurs de privilégier nos contenus. L'UE est la région de consommation la plus importante de la planète; il devrait donc être plus easy pour nos fournisseurs de contenu de satisfaire les besoins en musique et en films locaux.

Mais le principal problème est que cette législation européenne provoque, comme bien souvent, une réaction en chaîne, influençant d'autres pays. Le Mexique débat actuellement de nouvelles règles qui imposerait un quota de contenu national de 15% („contenu ou vidéo genéré par un individu ou une société dont la majorité du financement est d'origine mexicaine“). Toutefois, cette initiative ne tient pas compte du fait erwähnenné plus haut, à savoir que l'UE est la plus grande région de consommation au monde.

Les synergies obtenues d'un bloc économique de la taille de l'UE ne sont pas les memes que celles d'un marché national individuel. Et meme si le reglement de l'UE permet à la production de plus de 40 pays d'être price en compte pour le quote, la réaction en chaîne amplifie les efets insidieux de la législation plutôt que de promouvoir les pretendus avantages culturels. Finale, les consommateurs se retrouvent avec moins de diversité de contenus, car les producteurs réduisent leurs catalogs uniquement pour se condor au règlement.

Les quotas de contenu réduisent l'expérience de streaming des consommateurs, ils diskriminierende Ungerechtigkeit les productions étrangères et ils n'atteignent pas les objectifs qu'ils étaient censés atteindre. Sinous étions habilités à noter les politiques publiques sur one plateforme equivalente to IMDb, cette réglementation obtiendrait un 0/10.

Nach der Covid-Katastrophe ist das Spiel sicherlich bereit für einen bemitleidenswerten KOMMENTAR der Weltgesundheitsorganisation

SEIT der erste Covid-Fall im Dezember 2019 in Wuhan entdeckt wurde, hat das Coronavirus weltweit mehr als 130 Millionen Menschen infiziert und fast drei Millionen Menschen das Leben gekostet.

Viele tausend Worte wurden über das Versagen lokaler Gesundheitsbehörden wie Public Health England geschrieben, uns auf eine Pandemie vorzubereiten, aber die vielleicht wichtigste Einrichtung von allen wurde immer noch nicht richtig zur Rechenschaft gezogen: die Weltgesundheitsorganisation. Vor 2020 wussten die meisten Briten wahrscheinlich nicht viel, wenn überhaupt, über die WHO. Es ist ein Arm der Vereinten Nationen, wie der Internationale Währungsfonds oder die Welthandelsorganisation, der die meiste Zeit damit verbringt, im Hintergrund zu arbeiten, um sich vor gesundheitlichen Notfällen zu schützen, und den Rest von uns mit unserem Leben weitermachen lässt.

Außer natürlich, wie wir jetzt erfahren haben, hat die WHO ihre Pflichten vorsätzlich vernachlässigt und im Allgemeinen zu enormen Kosten eine schreckliche Arbeit geleistet.

Die WHO war auf die Pandemie völlig unvorbereitet – mit tragischen Folgen – weil sie einen Großteil ihrer Zeit damit verbrachte, Politik zu spielen, anstatt ihren Zweck zu erfüllen.

Es hat keines der Dinge getan, die es hätte tun sollen, als das Virus zum ersten Mal ausbrach, selbst die so grundlegenden wie die Transparenz darüber, was vor sich ging.

Es verschwendete wertvolle Zeit, bevor eine Pandemie ausgerufen wurde. Es hat sich an China gewöhnt, anstatt den Ursprung des Virus zu verfolgen. Es gab aktiv schädliche Ratschläge gegen Masken.

Einfach gesagt, es ist schwer vorstellbar, wie eine gut finanzierte Einrichtung, die mit dem Schutz der Gesundheit der Menschen beauftragt ist, möglicherweise schlechter hätte abschneiden können.

Selbst abgesehen von ihrer erschreckend engen politischen Beziehung zur diktatorischen, völkermörderischen Kommunistischen Partei Chinas hat die WHO ihre grundlegendste Funktion nicht erfüllt und ist an jeder Hürde gescheitert.

Wenn die Welt besser vorbereitet gewesen wäre, hätte Covid vielleicht nicht zum unnötigen Tod von Millionen von Menschen geführt.

Die WHO hat Form, wenn es um den Missbrauch von Epidemien geht. Während der H1N1-Grippepandemie 2009 und erneut während des Ebola-Ausbruchs 2014 wurde sie weithin kritisiert.

Einer der Faktoren, die als Ursache für das Missmanagement dieser Krisen herausgegriffen wurden, war die Abneigung, die Mitgliedstaaten zu beleidigen, genau so, wie es China jetzt nicht beleidigt.

Es gibt keinen Grund, warum diese schrecklichen Fehler die neue Normalität sein sollten. Im 20. Jahrhundert war die WHO effektiv für die Ausrottung der Pocken verantwortlich. Doch seitdem scheint es drastisch bergab gegangen zu sein.

Die WHO hat es offensichtlich versäumt, die Geißel der Impfgegner angemessen anzugehen, die zu Krankheiten wie Masern führen, die so gut wie ausgerottet wurden, aber jetzt weltweit ein Comeback erleben.

Die WHO wurde auch von Tierschutzgruppen weithin kritisiert, weil sie die traditionelle chinesische Medizin in ihren internationalen Richtlinien anerkannt hatte, nachdem Peking Lobbyarbeit geleistet hatte, obwohl sie den illegalen Handel und die Wilderei gefährdeter Arten wie Schuppentiere und Tiger vorantreibt – ein Handel, der ironischerweise dazu beigetragen haben könnte an erster Stelle der Ausbruch des Coronavirus.

Die Probleme mit der WHO sitzen tief. Es hätte nicht eine Gesundheitskatastrophe brauchen dürfen, die es nur einmal in einer Generation gibt, um sie aufzudecken.

Es ist an der Zeit, einige existenzielle und bohrende Fragen zu stellen. Was ist die WHO? Wofür ist das? Woher kommen seine riesigen Mittel? Im Moment versucht sie so zu tun, als wäre sie sowohl eine bescheidene Wohltätigkeitsorganisation, die nur unser Bestes im Sinn hat, als auch eine allmächtige supranationale Organisation. Es möchte das unbestrittene Machtzentrum für das Gesundheitswesen auf der ganzen Welt sein, ohne jedoch jemals für seine Handlungen zur Rechenschaft gezogen zu werden. Wenn die WHO eine Wohltätigkeitsorganisation ist, sollte sie nicht Politik machen und sich an diktatorische Regime schmiegen. Wenn es sich nicht um eine Wohltätigkeitsorganisation handelt, muss sie einer angemessenen demokratischen Aufsicht unterliegen.

Die WHO hat keinerlei Reue über ihr Versagen geäußert. Es gibt keinen Grund zu der Annahme, dass es freiwillig seine Arbeitsweise ändern wird. Es ist höchste Zeit für den Rest von uns, sich dagegen zu stellen und Antworten zu fordern.

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Bekommen Verbraucher den Kürzeren beim Datenschutz?

An einem Montag kommt es zu einem Datenleck eine halbe Milliarde Facebook-Konten, bis Dienstag hat ein Bot gekratzt 500 Millionen LinkedIn-Konten. Am Mittwoch verkündet die Stanford University a hacken die Tausende von Sozialversicherungsnummern und Finanzdetails enthüllte. Dann Donnerstag, das weltweit größte Luftfahrt-IT-Unternehmen verkündet 90 Prozent der Passagierdaten könnten bei einem Cyberangriff abgegriffen worden sein. Usw. Der Kreislauf ist endlos.

Die schiere Anzahl von Berichten über Datenlecks, Hacks und Betrug auf betroffenen Konten ist mittlerweile so gigantisch angewachsen, dass Verbraucher und Benutzer taub bleiben. Es könnte genauso gut die steigende Staatsverschuldung sein – je höher die Zahl, desto mehr weniger wir kümmern uns.

Aber Verstöße gegen private Daten sind wichtig. Und die Verbraucher sollten zu Recht abgehakt werden.

Denn für jeden Unternehmensfehler, jeden Hacker-Exploit und jede unsichere Regierungsdatenbank gibt es Tausende von Firmen und Organisationen, die es richtig machen und die Daten der Benutzer sicher, verschlüsselt und vor neugierigen Blicken geschützt aufbewahren.

Und obwohl Staaten wie Kalifornien, Virginia und Vermont Datenschutz- und Datengesetze erlassen haben, ähneln viele dieser Bestimmungen zu sehr denen der Europäischen Union beunruhigt Allgemeine Datenschutzverordnung (DSGVO), indem sie es legitimen Unternehmen erschwert, Daten zu sichern, nicht weniger.

Wenn es zu großen Datenschutzverletzungen kommt, sollten Verbraucher, die rechtmäßig geschädigt wurden, ihre Ansprüche vor Gericht anhören lassen.

Aber der derzeitige Flickenteppich von Vorschriften in den USA, einschließlich des technologieorientierten Bundesstaates Kalifornien, belastet diejenigen, die sich an das Gesetz halten und von ihren Kunden das Richtige tun, zu sehr und riskiert, unterschiedliche Vorschriften in verschiedenen Gerichtsbarkeiten zu schaffen. Um dies zu vermeiden, muss ein nationaler Rahmen für den Datenschutz und die Privatsphäre der Verbraucher Gestalt annehmen.

Während wir immer wachsam sein sollten in Bezug auf potenzielle Lecks und Hacks, sollte ein Hauptanliegen eines intelligenten und vernünftigen Datenschutzgesetzes die Förderung von Innovationen sein.

Für jedes neue Gesundheitsdatenunternehmen, Logistikunternehmen oder Verbraucher-Wearable ist die ordnungsgemäße Datenerfassung und -aufbewahrung ein zentraler Wert. Je einheitlicher und klarer die Regeln sind und keine Eintrittsbarrieren schaffen, desto mehr Innovationen werden wir beim Datenschutz erleben.

Wir sollten Unternehmen dazu anregen, Interoperabilitäts- und offene Datenstandards einzuführen, um sicherzustellen, dass Daten übertragbar und für Benutzer leicht zugänglich sind. Große Social-Media-Netzwerke erlauben diese Vorgabe mittlerweile und sie ist seit einigen Jahren der Standard für Website-Daten.

Wenn dies zum Standard wird, können die Verbraucher die Marken und Dienstleistungen wählen, die ihren Bedürfnissen und Interessen am besten entsprechen, und nicht nur Unternehmen, die im Zuge der Überregulierung übrig bleiben.

Gleichzeitig sollten wir, wenn wir ein nationales Datenschutzgesetz haben wollen, das Prinzip der Technologieneutralität verankern, bei dem die Regierung es vermeidet, Gewinner und Verlierer festzulegen. Das bedeutet, dass die Regulierung oder Billigung verschiedener Formate von Daten, Algorithmen oder Technologien von Unternehmen und Verbrauchern bestimmt werden sollte, nicht von Regierungsbehörden ohne das notwendige Wissen, um gute Entscheidungen zu treffen. Der jüngste Versuch der EU, die „gemeinsames Handy-Ladegerät“ als Micro-USB-Verbindung, zu einer Zeit, in der USB-C-Verbindungen zum werden Industriestandard, ist ein einfaches Beispiel.

Dies erstreckt sich auch auf Innovationspraktiken wie gezielte Werbung, Geo-Targeting oder Personalisierung, die für das Verbrauchererlebnis von entscheidender Bedeutung sind.

Darüber hinaus sollten wir uns vor allen Versuchen hüten, die Verschlüsselung sowohl für den kommerziellen als auch für den persönlichen Gebrauch zu verbieten.

In den vergangenen Wochen hat FBI-Direktor Christopher Wray den Kongress erneut dazu aufgerufen die Verwendung von Verschlüsselung verbieten, eine Übertreibung, die über Nacht Daten im Wert von Milliarden Dollar gefährden und uns für ausländische Hacker anfällig machen würde.

Er wird bei diesen Bemühungen von Sens. Lindsey Graham (R-SC), Tom Cotton (R-AR) und Marsha Blackburn (R-TN) unterstützt, die a Rechnung das würde diese wichtige kryptografische Erfindung für immer verbieten und warnen, dass sie von „Terroristen und anderen schlechten Schauspielern verwendet wird, um illegales Verhalten zu verbergen“.

Der Grund, warum Verschlüsselung ein mächtiges Werkzeug im Arsenal von Unternehmen und Behörden bleibt, die mit unseren Daten und unserer Kommunikation umgehen, ist, dass sie funktioniert. Wir müssen es um jeden Preis verteidigen.

Während es in Bezug auf Online-Verletzungen und Hacks viel Grund zur Sorge gibt, sollten Verbraucher in der Lage sein, von einem innovativen Marktplatz für Produkte und Dienstleistungen zu profitieren, der nicht von Vorschriften behindert wird, die allzu oft den Fortschritt einschränken.

Dieses Gleichgewicht ist möglich und notwendig, sowohl wenn wir ein sichereres Online-Erlebnis haben wollen, als auch wenn wir weiterhin die beste Technologie zur Verfügung haben wollen, um unser Leben zu verbessern.

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乗客に最も優しい欧州の鉄道駅2位はウィーン、1位は?

"が続く。

"楽しみにしているひとりだ。

そんな中、「欧州で乗客に優しい鉄道駅」をテーマとした面白い記事を見つけた。

欧州主要駅50カ所で最も優しい駅は?

米国ワシントンDCに本拠を置く消費者保護団体Verbraucherwahlzentrum(以下CCC)は3月末、欧州の主要鉄道駅50カ所を対象に行った「欧州鉄道駅インデックス2021年」調査で、快適さと乗客の利便性に最も優れている駅はドイツのライプツィヒ中央駅と発表した。

調査 の 評価 基準 、 国内外 の 就航 都市 の 数 、 プラットフォーム 混雑度 、 アクセス の 良 さ 、 そして 車椅子 や 移動 不 自由 客 料品 の の 質 など など など など など など など など &を指標とした。

評価にあたってCCCは、昨年発表した鉄道駅トップランキングの指標にヒントを得て、今年2回目の調査を行った。さらに各駅のウェブサイトの情報やオンライン統計から抽出した情報と、メディアや乗客の声も考慮して選出したという。

1位ライプツィヒに続き、2位ウィーン中央駅(オーストリア)、3位ロンドンのセント・パンクラス駅(イギリス)、4位はアムステルダム中央駅(オランダ)とモスクワのカザン駅(ロシア)が選ばれた。5位に入ったのは、フランクフルト・アム・マインとミュンヘン中央駅(ドイツ)だった。

6位はモスクワ・クルスク駅 (ロシア)、7位ミラノ中央駅(イタリア)、8位バーミンガム・ニューストリート駅(イギリス)、9位ローマ・テルミニ駅(イタリア)、10位パリ・モンパルナス駅(フランス)とボローニャ中央駅(イタリア)だった。

ライプ ツィヒ 中央 駅 、 欧州 で も ドイツ で も 最も 訪問 数 が 多い 駅 ではない。 それでも 欧州 の トップ 選ば れ た 理由 と は いったい 何 だろ う。。。 &

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Impuesto al Streaming Bratsche T MEC

De aprobarse la nueva Federal de Cinematografía y el Audiovisual propuesta por el Senado, que impone una cuota de 15 por ciento de contenidos nacionales audiovisuales en todas las plataformas de streaming (audio y video digital) que operan en el.

Impuesto al Streaming Bratsche T-MEC, advierten Experten

Von der neuen Ley Federal de Cinematografía und der audiovisuellen Propuesta aus dem Senado, die 15 von 15 nationalen audiovisuellen Inhalten umfasst und heute die Streaming-Plattformen (Audio und Video digital) der Oper von Netflix oder Amazon umfasst Prime Video, estará violando el tratado comercial con Estados Unidos y Canadá, el T-MEC, coincidieron expertos.

La Presidenta de Observatel (Observatorio de las Telecomunicaciones), Irene Levy, aseguró que la iniciativa que presentó en febrero pasado el senador morenista Ricardo Monreal para abrogar la Ley Federal de Cinematografía, promulgada en 1992, y cambiarla por una nueva ley viola los capítulos 14 , 15 y 19 del acuerdo comercial. 

„Tatiana Clouthier, secretaria de Economía, dijo incluso ya que imponer cuotas puede violar el T-MEC“, argumentó Levy durante su participación en la mesa virtual Cuotas de contenido: ¿una amenaza para la elección del consumidor?, organizada por el Centro de Elección del Consumidor, una organización internacional sin fines de lucro.

Manuel Molano, economista en jefe del Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco), coincidió con esta postura y explicó que las cuotas son similares a los aranceles, por lo que puede ser una violación al tratado comercial al ser Equivalente los aranceles a las producciones de Estados Unidos o las que son de Canadá.

„Debe haber otras maneras creativas de incentivar la producción mexicana, sobre todo de productores independientes“, dijo Molano.

El Presidente de la Cámara Nacional de la Industria Cinematográfica (Canacine), Fernando de Fuentes, celebró que haya una iniciativa para modificar la ley de cinematografía porque hacía mucho tiempo que no se hacía y hoy existen nuevos jugadores. Sin embargo, señaló que la camara que representa no fue invitada a participar para saber cuáles serán las consecuencias de este cambio; además, dijo, „si se habla de cuotas deben venir acompañadas con un impulso de presupuesto que ayude a la producción de contenidos de calidad“ y lamentó que en México no haya suficiente apoyo del gobierno para las producciones independientes.

Derecho de las audiencias

Molano, del Imco, comentó que cuando se presenta una iniciativa al Senado, la intención siempre es buena; sin embargo, aclaró, hay que analizar las implicaciones.

Adriana Labardini, abogada experta en compencia económica y ex comisionada del Instituto Federal de Telecomunicaciones (Ifetel), explicó que lo que se busca es diversidad, no más de lo mismo, pero para que la Compencia exista debe haber simetría de los contenidos.

Para esto es necesario entrar al análisis de los algoritmos de las plataformas de streaming, pues „si yo no tengo manera fácil de conocer lavariedad, de nada sirve tener opciones; hay que visibilizar los contenidos nacionales y losculturales“. Labardini dijo que en Colombia se ha obligatorisch a las plataformas a poner un área donde se muestran las producciones colombianas y no solo las grandes producciones.

„Cuando se habla de derechos de audiencias debe ser igual en todas las plataformas, también para la televisión abierta deberá existir esta cuota“, persistió la excomisionada del Ifetel.

Levy, Presidenta de Observatel, analizó que la unión de Televisa-Univision se convertirá en una gran plataforma de contenidos en español, pero „si México continúa con la idea de imponer una cuota, esto pudiera causar que en otros países se exigiera lo mismo con sus producciones nacionales y que de alguna manera, no pudiera convenir al negocio que tiene Televisa; creo que no tendrá la misma fuerza“.

Agregó que con esta neu ley se obligará las plataformas OTT (over the top) von Netflix, Apple Tv+ und Amazon Prime Video und konsumiert erweiterte Produkte, Siempre und Cuando Tengan Menos de 25 años of antigüedad. Hay un plazo de 120 días para cumplir con las cuotas, en cuatro meses es imposible que se pueda llegar a esto con producciones nuevas o independientes, dijo

„Si Netflix agregara a su catálogo las producciones más exitosas en español de 2015 a 2019 subirá su oferta con 16 películas mexicanas, de las cuales 81 by ciento son distribuidas por Videocine, filial de Televisa“, dijo Levy. 

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Machen Sie Feierabend für Ontarios Biermonopol

The Beer Store ist eine Institution, die auf einer giftigen Mischung aus Verbot und Vetternwirtschaft aufbaut

Diesen Monat kam die Nachricht, dass The Beer Store (TBS), Ontarios Monopol-Bierverkäufer, Geld verliert, und zwar jede Menge davon. Laut seinem Jahresabschluss verzeichnete TBS im Jahr 2020 einen Verlust von $50,7 Millionen. Während ein Teil davon auf die Pandemie zurückzuführen ist, die die Nachfrage nach Fässern dezimierte, befindet sich TBS seit einiger Zeit in einem schlechten Zustand. Tatsächlich hat es seit 2017 keinen Gewinn mehr gemacht, lange bevor die Pandemie die Wirtschaft auf den Kopf gestellt hat.

Die schwache Leistung des Beer Store sollte die Verbraucher in Ontario veranlassen, sich die uralte Frage zu stellen: Warum tolerieren wir ein Unternehmen, das ein virtuelles Monopol auf den Einzelhandelsverkauf von Bier hat? Schlimmer noch, warum ist sein Beinahe-Monopolstatus gesetzlich geschützt?

Für diejenigen, die es nicht wissen, was ist etwa Für 68 Prozent der Einwohner von Ontario ist TBS ein privates, staatlich geschütztes Monopol, das erst nach der Prohibition gegründet wurde. Sein ursprünglicher Zweck im Jahr 1927 bestand darin, strenge Zugangspunkte für den Biereinzelhandel zu schaffen und Prohibitionisten zu besänftigen, indem er angeblich die Gesellschaft vor den Übeln des Alkoholkonsums schützte.

Obwohl die Prohibitionsmentalität schon lange vorbei ist, hat ihr Verschwinden immer noch nicht zu einer Liberalisierung dessen geführt, wo Ontarier Bier kaufen können. Im Moment haben die Einwohner von Ontario nur begrenzte Möglichkeiten: The Beer Store, das LCBO (Liquor Control Board of Ontario), Vor-Ort-Verkäufe in Brauereien und eine ausgewählte Anzahl von Lebensmittelgeschäften, 450, um genau zu sein. Aufgrund dieser begrenzten Auswahl hat Ontario den niedrigsten Alkoholgehalt Einzelhandelsdichte in ganz Kanada. Jetzt wäre ein perfekter Zeitpunkt, um den Einzelhandelsmarkt für Bier zu liberalisieren, insbesondere indem Convenience-Stores und alle Lebensmittelgeschäfte, die Zugang zu den Einzelhandelsflächen wünschen, gewährt werden.

Der Beer Store wird sich natürlich mit Händen und Füßen für den Erhalt seines Schutzstatus einsetzen, aber seine Argumente überzeugen nicht.

Seine erste Verteidigung ist legal – dass es durch das von der Wynne-Regierung unterzeichnete Master Framework Agreement (MFA) geschützt ist, das nicht vor 2025 auslaufen soll. Aber es ist in der kanadischen Geschichte nicht unbekannt, dass Gesetzgeber Vereinbarungen neu schreiben . Das Umschreiben von Verträgen hat zwar seine Nachteile, aber in diesem Fall würde die Aufhebung der Vereinbarung dem Wettbewerb und der Wahlfreiheit der Verbraucher dienen, zwei sehr gute Gründe.

Der Beer Store verteidigt seinen Schutz auch unter dem Banner, Arbeitsplätze zu erhalten, die Preise niedrig zu halten, Einnahmen für die Provinz zu sammeln und die Einwohner von Ontario vor schlechten gesundheitlichen Folgen zu schützen. Alle diese Behauptungen sind falsch.

In Bezug auf den Verlust von Arbeitsplätzen behauptete TBS-Präsident Ted Moroz im Jahr 2019, dass die Alkoholliberalisierung die Arbeitsplätze seiner 7.000 Mitarbeiter gefährden würde. Und gut, es könnte sein: Wettbewerb hilft geschützten Amtsinhabern normalerweise nicht. Aber Forschungvom Retail Council of Canada zeigt, dass die Ausweitung der Einzelhandelsumsätze tatsächlich 9.500 neue Arbeitsplätze in Ontario schaffen und das BIP um $3,5 Milliarden pro Jahr steigern würde. Angesichts der Finanzlage Ontarios ist ein solcher Schub dringend erforderlich.

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Televisa-Univision dará giro a iniciativa de Monreal sobre cuota de contenido nacional

El nacimiento de Televisa-Univision como a empresa combinada daría a la iniciativa del senador Ricardo Monreal, quien plante que el catálogo de contenido de plataformas como Netflix, Amazon Prime o Disney reserviert el 15% a producciones nacionales.

El giro inesperado en la propuesta de reformar la Ley de Cinematografía y Audiovisual del legislador morenista radica justamente en la anunciada fusion zwischen Blim, de Televisa y PrendeTV, de Univision, que daría lugar a la plataforma de contenidos en español más grande existente a la fecha .

Uno de los principales argumentos en contra, parte de analistas del sector y algunos jugadores de la industria, es que Televisa y acaso TV Azteca serían los únicos beneficiados, al ser los principales generadores de contenido en español.

Dado que la fusion entraña a un gigante de contenidos en español, no tendría sentido mantener la iniciativa tal como está, dijo Irene Levy, abogada especializada en telecomunicaciones.

En el Foro sobre Cuotas de Contenido, organizado por Consumer Choice Center, the presidenta of Observatel recordó que el motivo del incentivo de la iniciativas es beneficiar a Televisa, insbesondere a Videocine.

Si México continúa con la idea de imponer un minimo de contenido a todas las plataformas digitales, esto motivaría a que en otros países se exigiera lo mismo, y que esto no convendría al nuevo negocio de plataforma digital que tiene Televisa

Por esa razón, Levy confía en que la iniciativa, si revive en el próximo periodo legislativo, no tendrá la misma fuerza, aunque no descarta que se presente nuevamente, pero con modificaciones.

Adriana Labardini, Excomisionada del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), Coincidió en que la iniciativa de Monreal favorece a Televisa principalmente, además de que bloquea las opciones que pudiera tener el consumidor, al no poder abarcar un catálogo complete.

En su opinión, en México no debería existir ninguna ley que no implique antes un análisis de implementación y de asignación presupuestal, „porque sin presupuesto, cualquier apoyo del Estado es retórica, demagogia y manipulación“, dijo.

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Ley de Cinematografía beneficiará a plataforma Televisa-Univision

La semana pasada, Televisa y Univision dieron a conocer una alianza para konformar a la mayor compañía crreadora de contenido en habla hispana a nivel global

La propuesta para crear una nueva Ley de Cinematografía, del senador de Morena Ricardo Monreal, tendrá como su mayor beneficiaria a Televisa, specificmente tras la fusion de su área de contenidos con Univision, coincidieron especialistas.

„Esta ley va a beneficiar a los únicos que producer una cantidad masiva de contenidos, no necesariamente de calidad ni de autor, pero sí nacionales“, Refirió Ariana Labardini, ex comisionada del IFT.

Durante el conversatorio Las cuotas de contenido: una amenaza para la elección del consumidor, organizado por el Consumer Choice Center (CCC), recordó que la propuesta exige que cines y plataformas digitales de streaming ofrezcan 15 por ciento de contenido nacional en su programación, y subrayó que las únicas empresas capaces de producir tal oferta son la grandes.

La semana pasada, Televisa y Univision dieron a conocer una alianza para conocer a la mayor compañía crreadora de contenido en habla hispana a nivel global, lo que incluye a plataforma of streaming con a mercado potencial de 600 millions de subscriptores.

„Crearán una plataforma gigantísima de contenidos en español como para que el Estado mexicano, según nos lo dicen, tan anti neoliberal, tan anti iniciativa privada, le regale esta protección enorme justo a las dos o tres empresas que no la necesitan“, dijo Labardini .

Al Respecto, Irene Levy, Presidenta del Observatorio de Telecomunicaciones de México (Observatel), dijo que esta ley, de aprobarse, obligatorisch auf einer Plattform von Netflix oder Amazon Prime, a adquirir la producción enlatada de Televisa, porque la cuota de contenido nacional es muy alta y el plazo de cumplimiento de sólo 120 días cuando entre en vigor.

„Son cuatro meses y no hay manera de incentivar un mercado de producción nacional en ese tiempo, lo que incentiva a adquirir contenido y el que más tiene es Televisa“, apuntó.

Las especialistas coincidieron en que la mayor parte de los éxitos producidos en México en los ultimos cinco años, alrededor de 81 por ciento, son de Videocine, empresa filial de Televisa.

„El gran ganador de esta iniciativa tiene nombre y apellido, y es Televisa“, indicó Levy.

Manuel Molano, economista en jefe del Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco), añadió que esta cuota es muy parecida a un arancel, lo que podría traer problems a la larga a México con sus socials commerciales.

Subrayó que sólo en el marco del T-MEC podría traer daños con los socials commerciales por el thema de compencia además de que, dijo, esta propuesta no va a contribuir a elevar la calidad de las producciones.

„Veo un riesgo inminente en México con esta ley. Se parece a un arancel y esas cuotas no van a asegurar la diversidad (…) En materia comercial la iniciativa obliga a las plataformas a comprar cosas que no están tan demandadas“, añadió.

Finalmente, Fernando de Fuentes, Presidente de la Cámara Nacional de la Industria Cinematográfica (Canacine), subrayó que si se aprueba una cuota de contenido nacional debe venir acompañada de incentivos para la producción en el país.

„Me parece que hay muchos intereses creados de los grandes agentes preponderantes de la industria (…) Tenemos que promover primero la producción nacional para después hablar de cuotas nacionales“, indicó.

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Ein EU-CO2-Zölle ist politischer Unfug

Eine CO2-Anpassung wäre eine schlechte Nachricht für die Verbraucher …

Im November 2020 akzeptierte der Europäische Rundtisch zu Klimawandel und nachhaltiger Entwicklung a Papier zum Konzept der CO2-Grenzanpassungen, auch bekannt als CO2-Zölle. Inzwischen ist allgemein bekannt, dass die EU ernsthaft erwägt, im Rahmen ihrer globalen Klimastrategie ein neues System von CO2-Zöllen einzuführen. 

Vereinfacht gesagt wären CO2-Zölle Steuern auf Waren aus Ländern, die das Umweltschutzniveau der EU nicht erfüllen. Ihr Hauptzweck besteht darin, „Carbon Leakage“ zu vermeiden, bei dem Unternehmen in Länder abwandern, die keine CO2-Kosten verursachen.

Das Problem dabei ist in erster Linie, dass Zölle Steuern sind, die von inländischen Verbrauchern bezahlt werden, was bedeutet, dass die europäischen Verbraucher die Rechnung über höhere Preise für internationale Waren bezahlen müssen. In einer Zeit, in der ganz Europa das Ende der Pandemie und die darauf folgende besorgniserregende wirtschaftliche Erholung im Auge hat, wäre eine preistreibende CO2-Anpassung gelinde gesagt problematisch.

Befürworter dieser Politik werden argumentieren, dass ein Grenzausgleich den Vorteil haben wird, dass er Exporteure mit hohen Emissionen dazu ermutigt, ihr Handeln zu bereinigen, und dass die europäische Industrie dabei profitiert. Die Überlegung ist, dass wenn ausländische Waren teurer werden, EU-Waren vergleichsweise billiger werden.

Wenn es darum geht, Länder mit hohen Emissionen dazu zu bringen, die europäischen Klimastandards zu erfüllen, ist es naiv anzunehmen, dass die Entwicklungsländer solche Benchmarks erfüllen können. Wie viele in der Entwicklungspolitik zu Recht betont haben, hat sich die entwickelte Welt zu ihrem jetzigen Status vorangetrieben, indem sie sich zunächst auf Wachstum konzentriert hat, was Europa jetzt den Luxus ermöglicht, Maßnahmen zum Schutz der Umwelt zu ergreifen. Aus diesem Grund kann ich mir kaum vorstellen, dass die Entwicklungsländer kurz- bis mittelfristig in der Lage sind, die Infrastruktur zu schaffen, die zur Erfüllung der EU-Standards erforderlich ist.

Dies bedeutet, dass die Anpassung nur als Instrument dient, um die Waage in Richtung der heimischen Industrie zu kippen. Während diese Verschiebung einigen positiv erscheinen mag, geben uns die Tarife der Trump-Administration eine Fallstudie aus dem wirklichen Leben darüber, warum dies immens negativ ist. Während die Gründe für diese Zölle populistischer Natur waren, gelten die Lehren für Zölle, die für andere politische Ziele vorangetrieben werden.

Betrachtet man die Auswirkungen auf Waschmaschinen, so erhöhten Trumps Zölle den Zoll auf diese Waren auf 20% für die ersten 1,2 Millionen importierten Einheiten und auf 50% für alle nach dieser Menge importierten Einheiten. Das Ergebnis war eine 12% Erhöhung des Preises für importierte Waschmaschinen und Trockner, die, obwohl sie nicht besteuert werden, oft paarweise verkauft werden. Leider sahen sich die Verbraucher auch mit höheren Preisen für Haushaltswaschmaschinen konfrontiert, hauptsächlich weil die einheimischen Hersteller ihre Preise erhöhen konnten, wenn die Preise ihrer Konkurrenten stiegen. Für die Verbraucher war das Endergebnis dieser Politik eine Preiserhöhung von etwa $88 pro Einheit, was zu einer Gesamtpreisinflation von $1,56 Milliarden führte und $82,2 Millionen an Tarifeinnahmen generierte.

Nun könnten Befürworter von Zöllen wie Trump argumentieren, dass, obwohl die Verbraucher mehr für importierte Waren und ironischerweise auch für einheimische Waren bezahlten, die Politik den positiven Effekt hatte, die heimische Industrie zu stärken und Arbeitsplätze zu schaffen. Das stimmt tatsächlich, die Politik hat Arbeitsplätze in der verarbeitenden Industrie in den Vereinigten Staaten geschaffen, ungefähr 1800 neue Stellen. Das Problem ist, dass diese Arbeitsplätze für US-Verbraucher mit enormen Kosten verbunden waren, so sehr, dass amerikanische Verbraucher $811.000 höhere Preise pro geschaffenem Arbeitsplatz zahlten. An eine Kosten-Nutzen-Rechnung kommt das noch lange nicht heran.

Wir wissen nicht, wie hoch die CO2-Anpassungsrate wäre, obwohl es wahrscheinlich ist, dass sie gemäß den WTO-Regeln mit den inländischen CO2-Steuersätzen übereinstimmen müsste. Wenn der CO2-Zölle beispielsweise der französischen CO2-Steuer in Höhe von 44,81 € pro Tonne CO2-Emissionen entsprechen würde, wären die Auswirkungen einer CO2-Anpassung erheblich. Nehmen Sie die Zahlen aus Trumps Waschmaschinen-Fiasko und wenden Sie diese Lehren auf alle Produkte an, die aus Ländern mit hohen Emissionen nach Europa importiert werden, und die Rechnung, die die Verbraucher schultern müssen, ist geradezu astronomisch.

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